正文

第11條 團結(jié)可以團結(jié)的力量—李云龍、楚云飛交朋友

亮劍精神:打造員工戰(zhàn)斗力的36條鐵律 作者:周國劍


李云龍與頭戴青天白日徽章的國民黨軍打了整整十年,自己的初戀女友也死在國民黨的槍下,可以說李云龍與國民黨有著深仇大恨。在抗日戰(zhàn)爭期間,李云龍卻與晉綏358團團長楚云飛成為朋友,他們彼此互相援助,共同打擊日本侵略軍。集中體現(xiàn)他們友誼的有以下幾件事:李云龍?zhí)娉骑w清理門戶,楚云飛替李云龍阻擊日軍援軍,兩人聯(lián)手大鬧縣城,擊斃日軍守備中隊、憲兵隊、皇協(xié)軍大隊、便衣隊等小隊長以上之軍官等。

許多人把同事視為競爭對手,其實這是一種非常錯誤的觀點,同事不是你的競爭對手,恰恰相反,同事是你重要的合作伙伴。

在現(xiàn)代社會,團隊的力量遠遠大于一個個單獨的優(yōu)秀人才簡單累加的力量。所以,現(xiàn)代公司在招聘員工時,都把“良好的團隊合作能力”當做一個重要的衡量指標。

美國通用電氣公司(GE)連續(xù)三年被美國《財富》雜志評為“最為大眾推崇的企業(yè)”。這家最受推崇的企業(yè)所推崇的員工又是什么樣的呢?

GE(中國)有限公司人力資源總監(jiān)劉蓉在接受記者采訪時說:“我們需要的員工要有團隊精神,善于和同事團結(jié)協(xié)作。GE認為,在現(xiàn)代企業(yè)里,靠單打獨斗是干不好工作的。團隊精神是GE人不可缺少的精神。缺乏團隊意識,不愿與別人合作,在現(xiàn)代企業(yè)中很難成功?!杯?

 秦朔.誰是GE推崇的員工.致信網(wǎng),2005—6—14,http://www mie168com/humanresource/2005—06/122766htm.

如果對手掉進河里就要淹死,你該怎么辦?麥當勞創(chuàng)始人克洛克給出的答案是:拿起水龍頭,塞進他的嘴里……這是一些公司面臨競爭時通常使用的霸氣十足的行為。這種行為在當今倡導合作共贏的社會顯得極不明智。在競爭激烈的職場,很多人把同事視為“冤家”,除了與競爭對手“死嗑”,我們還有更好的選擇。 林肯曾說:“消滅敵人最好的辦法就是把競爭對手變成自己的朋友,那么我們或許真的能一勞永逸?!?/p>

如何把競爭對手變成合作伙伴呢?最簡單的回答是 “共同利益”。李云龍與楚云飛交朋友的重要原則也在于楚云飛打鬼子不含糊,一起守土抗戰(zhàn)是他們的共同目標,正如楚云飛所說的:“抗戰(zhàn)時期,民族利益高于一切?!?/p>

李開復在《給中國學生的第一封信》中說:“對于一個集體、一個公司,甚至是一個國家,團隊精神都是非常關(guān)鍵的。微軟公司在美國以特殊的團隊精神著稱。像Windows 2000這種產(chǎn)品的研發(fā),微軟公司有超過3 000名開發(fā)工程師和測試人員參與,寫出了5 000萬行代碼。沒有高度統(tǒng)一的團隊精神,沒有全部參與者的默契與分工合作,這項浩大的工程是根本不可能完成的?!?/p>

隨意打開任何一家大型公司的招聘廣告,幾乎任何一個職位當中都會有“團隊合作能力”這項要求。由此可見,團隊合作能力已經(jīng)越來越成為職業(yè)人士所必須具備的一項基本能力。

我們強調(diào)團隊精神,其實質(zhì)就在于強調(diào)一種互助協(xié)作的精神。團隊協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),尤其在現(xiàn)代社會,科技越來越發(fā)達,分工越來越細化,每項工作的完成都離不開團隊的協(xié)作與相互配合。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號