當(dāng)產(chǎn)業(yè)集群的地理集中性很顯著時(shí)，它本身也隱含著自我崩潰的因子。當(dāng)競爭者衰退或客戶不再挑剔時(shí)，地域化的產(chǎn)業(yè)集群往往有向內(nèi)看、與大環(huán)境隔離的趨勢，假如產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的企業(yè)國際化程度不高而彼此依賴程度很高時(shí)，這個(gè)問題會(huì)更加惡化；如果供應(yīng)商的主要客戶清一色是國內(nèi)企業(yè)，那么企業(yè)、客戶和供應(yīng)商的溝通將了無新意。歷史上，英國刺繡產(chǎn)業(yè)所在的雪菲爾德、棉紡業(yè)的蘭開夏，正是由盛而衰的鮮明例子。美國底特律是比較新的案例。

內(nèi)向型的產(chǎn)業(yè)集群在應(yīng)付結(jié)構(gòu)變遷或重大機(jī)會(huì)時(shí)的能力相當(dāng)薄弱。更重要的是，一個(gè)國家產(chǎn)業(yè)集群的資產(chǎn)、技術(shù)、戰(zhàn)略等能力通常只對某些產(chǎn)業(yè)才有效。在這一類型的環(huán)境中，企業(yè)想要漸進(jìn)成長擴(kuò)大并不困難，但是卻缺乏即時(shí)應(yīng)變或突破創(chuàng)新的能力。當(dāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)重大變化時(shí)，產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢往往亦隨之易位。

產(chǎn)業(yè)集群解體

當(dāng)一個(gè)國家的重要產(chǎn)業(yè)失去競爭優(yōu)勢時(shí)，它會(huì)影響到產(chǎn)業(yè)集群中的其他產(chǎn)業(yè)。自滿的態(tài)度是有傳染性的，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)降低它對精致和質(zhì)量的需求時(shí)，這種態(tài)度也會(huì)影響到相關(guān)產(chǎn)業(yè)。本地供應(yīng)商一旦失去對競爭優(yōu)勢的講究，下游產(chǎn)業(yè)的工藝水平、信息、上進(jìn)心也都連帶被削弱。這種競爭力消失的后遺癥一直要到本地生產(chǎn)成本高于國外競爭者、客戶紛紛掉頭而去時(shí)才會(huì)顯現(xiàn)。

如果產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部依賴創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)喪失其優(yōu)勢，其所屬集群內(nèi)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)會(huì)紛紛脫離、解散。以瑞典為例，當(dāng)造船業(yè)的優(yōu)勢不再時(shí)，它影響到代理商、海洋工程、鋼鐵等一連串產(chǎn)業(yè)的衰退。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)集群中，焊接、船艙防火工程、船舶起重機(jī)等產(chǎn)業(yè)能夠繼續(xù)維持強(qiáng)有力的競爭地位，因?yàn)樗鼈兒茉缇徒⒘藝H競爭優(yōu)勢，具有自我調(diào)整的能力。

最脆弱的產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部多半缺少國際化戰(zhàn)略，也沒有國際分工行動(dòng)。換句話說，如果產(chǎn)業(yè)集群中，絕大多數(shù)的企業(yè)或產(chǎn)業(yè)只負(fù)責(zé)供應(yīng)一兩家國際大公司所需的產(chǎn)品，一旦龍頭企業(yè)出問題，整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群就會(huì)出現(xiàn)危機(jī)。以英國為例，當(dāng)格拉斯哥附近的造船業(yè)失去競爭力時(shí)，它的上游供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)也普遍出現(xiàn)問題。產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢要能持久，其內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)必須國際化。和英國造船業(yè)的情況比起來，瑞典在造船方面的產(chǎn)業(yè)集群就因國際化程度較高，受到?jīng)_擊的影響程度也較小。