在意大利，制鞋、家具、成衣等俗稱的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就表現(xiàn)出浴火鳳凰的經(jīng)歷。當(dāng)許多發(fā)達(dá)國家把這些產(chǎn)業(yè)移到發(fā)展中國家生產(chǎn)時(shí)，意大利的企業(yè)應(yīng)用該國客戶前瞻的需求特性，以及現(xiàn)代化的生產(chǎn)流程，使國家的競爭力持續(xù)增強(qiáng)。27瑞典的五金、卡車和鉆探設(shè)備等產(chǎn)業(yè)，同樣是到了成熟期的時(shí)候才再次煥發(fā)青春。

產(chǎn)業(yè)進(jìn)化過程中也隱含著喪失競爭優(yōu)勢的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的力量來自于國家的鉆石體系，例如，挑剔型客戶、技術(shù)創(chuàng)新、高級人力資源、激烈的國內(nèi)市場競爭、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、品牌知名度和國際營銷網(wǎng)絡(luò)。這些方面的競爭優(yōu)勢一旦建立，可以持續(xù)幾十年不衰，其中的不利因素也可以借創(chuàng)新過程彌補(bǔ)，或是通過到海外生產(chǎn)抵消成本。

然而，如果在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，鉆石體系的各項(xiàng)關(guān)鍵要素不再能支撐或刺激產(chǎn)業(yè)的投資與創(chuàng)新，該國的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢就會喪失。形成這種現(xiàn)象的因素很多，可能是產(chǎn)業(yè)沒有察覺到改變的需要，可能是因?yàn)橥顿Y不足，無法達(dá)到提升效果，也可能是受制于現(xiàn)有資產(chǎn)、技術(shù)與過時(shí)的競爭模式，因此在變動過程中不得不把優(yōu)勢拱手讓給后來者。以下將分別討論一些造成競爭優(yōu)勢喪失的原因。

生產(chǎn)要素的惡化生產(chǎn)要素惡化的可能原因很多，最麻煩的就是生產(chǎn)要素的創(chuàng)新和升級速度落后。當(dāng)甲國某一產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化人力資源和科技水平相對落后于乙國時(shí)，它的競爭優(yōu)勢就會衰退。另一種常見的情況是生產(chǎn)成本的提高。當(dāng)生產(chǎn)成本提高時(shí)，如果企業(yè)因此加強(qiáng)創(chuàng)新努力，搶進(jìn)更精密、高級的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，或走向國際化，就有助于保持競爭優(yōu)勢。不過，改善和創(chuàng)新不可能解決一個(gè)產(chǎn)業(yè)所有環(huán)節(jié)成本升高的問題。以機(jī)床產(chǎn)業(yè)為例，發(fā)達(dá)國家勢必將簡單的機(jī)型轉(zhuǎn)移到中國臺灣等新興工業(yè)地區(qū)。如果企業(yè)在面對成本增加的問題時(shí)，并未朝提升本身競爭優(yōu)勢的方向努力，不但它本身的競爭優(yōu)勢會很快喪失，長期下來，國家的經(jīng)濟(jì)也會被拖累。

國內(nèi)需求跟不上國際步調(diào)如果一個(gè)國家內(nèi)需市場的需求步調(diào)與其他發(fā)達(dá)國家不一致，也會危害到它的競爭優(yōu)勢。因?yàn)槭袌霭l(fā)展的步伐不一致時(shí)，客戶會把企業(yè)引導(dǎo)到錯(cuò)誤的方向，或使企業(yè)無法跟上正確的潮流，而新的產(chǎn)品造型、流行趨勢、新的安全環(huán)保條件、新的營銷渠道等的出現(xiàn)速度也會變慢。當(dāng)全球的汽車市場趨向省油、多款式的小型車時(shí)，美國人還是偏好大型車，這就延誤了美國汽車企業(yè)的反應(yīng)能力。當(dāng)一個(gè)國家的產(chǎn)業(yè)該開放而未開放或制定不合理的本地規(guī)范以便保護(hù)自己人時(shí)，也會影響到本地需求與競爭力的關(guān)系。