圖4－6、圖4－7顯示了意大利和德國(guó)部分產(chǎn)業(yè)的地理集中現(xiàn)象。當(dāng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打成一團(tuán)時(shí)，供應(yīng)商會(huì)開(kāi)始在其競(jìng)爭(zhēng)外圍落腳，共同對(duì)付重要而又挑剔的客戶(hù)。如此一來(lái)，這個(gè)城市和區(qū)域就形成了這個(gè)產(chǎn)業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，產(chǎn)業(yè)信息交流、透視敵手及互動(dòng)強(qiáng)化的機(jī)會(huì)不斷出現(xiàn)，阿爾弗雷德馬歇爾（Alfred Marshall，1842~1924年，英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家）曾形容，在這些地域“連空氣中都聞得出產(chǎn)業(yè)的味道”。這種現(xiàn)象也許不能在每個(gè)產(chǎn)業(yè)的身上都能看到，但是對(duì)世界一流的企業(yè)而言，就地與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廝殺是競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中不可或缺的先見(jiàn)之明。

相互強(qiáng)化國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)會(huì)出現(xiàn)地理集中性，通常是因?yàn)橐粋€(gè)國(guó)家的鉆石體系中，各個(gè)關(guān)鍵要素都具有地理集中性。客戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)者和供應(yīng)商的集中可以提升效率和促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化。地理上集中之后又加強(qiáng)了創(chuàng)新和進(jìn)步的影響力。企業(yè)對(duì)鄰近的競(jìng)爭(zhēng)者自然會(huì)有心向往之的情緒，而在產(chǎn)業(yè)集群附近的大學(xué)則很容易感受到產(chǎn)業(yè)的需求和變化，并將其反映在課程和研究的調(diào)整上。企業(yè)相對(duì)地也會(huì)主動(dòng)贊助或支持學(xué)校的相關(guān)活動(dòng)。供應(yīng)商時(shí)常需要與客戶(hù)溝通和合作、選擇落腳地點(diǎn)，因此也不得不遷就地利之便。供應(yīng)商培養(yǎng)了客戶(hù)的品位和挑剔的個(gè)性，又帶動(dòng)了信息的流通、需求與技術(shù)的結(jié)合，對(duì)產(chǎn)品性能與服務(wù)也隨之精益求精。24對(duì)產(chǎn)業(yè)而言，地理集中性就好像一個(gè)磁場(chǎng)，會(huì)把高級(jí)人才和其他關(guān)鍵要素吸引進(jìn)來(lái)。

地理集中性也會(huì)鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)新手的出現(xiàn)。企業(yè)的擴(kuò)散效應(yīng)最容易在原發(fā)公司的附近出現(xiàn)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的人住在那里，早已建立了良好的人際關(guān)系。而從供應(yīng)商、客戶(hù)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)中冒出的新人，優(yōu)先考慮的切入點(diǎn)必然也是產(chǎn)業(yè)主戰(zhàn)場(chǎng)的所在之處。

圖4－7德國(guó)各大產(chǎn)業(yè)地理位置集中的情形

地緣因素還會(huì)使信息和活動(dòng)更集中，除了加速一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部信息流通的速度、將創(chuàng)新的信息擴(kuò)散出去之外，由于地緣之便所形成的特殊溝通模式（如面對(duì)面溝通），無(wú)形中也減緩了產(chǎn)業(yè)內(nèi)部消息走漏的速度。距離越近，就越能輕易看得到、摸得著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的舉動(dòng)，企業(yè)自己會(huì)選擇利害相關(guān)的進(jìn)步方式，如果再加上面子輸不起的考慮，就混雜成一種有別于純粹經(jīng)濟(jì)分析的努力行為。地理集中性也會(huì)使產(chǎn)業(yè)集中的過(guò)程與產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的互動(dòng)更完善。它會(huì)使產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部從需求到限制的各種不平衡情形提早曝光。因此，地理集中性使得各個(gè)關(guān)鍵要素的功能充分發(fā)揮，使鉆石體系成為一個(gè)活的系統(tǒng)。