相關產(chǎn)業(yè)也會強化一個產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品國際化需求,方式之一就是利用品牌知名度的轉嫁。20世紀50年代和60年代的瑞士表,賦予了其他瑞士產(chǎn)品精致化的形象。而80年代的消費電子產(chǎn)品中,“日本制造”(Made in Japan)的字樣幾乎就是質量和精致的象征。當有競爭力的產(chǎn)業(yè)“提升”相關產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品時,同樣可以改善內需市場的條件。
生產(chǎn)要素—特別是可以創(chuàng)造出生產(chǎn)要素的動力—也會影響國內市場的國際化。當國家能把高水準的生產(chǎn)要素力量和一些產(chǎn)業(yè)結合,往往會吸引外國學生和企業(yè)前來學習,也順道帶來產(chǎn)品和服務的外國需求。前一章曾提到外國醫(yī)生到美國受訓就是最佳例證。
相關產(chǎn)業(yè)與支持性產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
國家要有雄厚、具國際實力的相關產(chǎn)業(yè),同樣需要其他競爭要素的表現(xiàn)配合,圖4-3說明了它們之間的輕重關系。
一個產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)要素—尤其是能創(chuàng)造出生產(chǎn)要素的動力—會影響到相關的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因為生產(chǎn)要素所創(chuàng)造的技術、知識和科技具有擴散效應,與它相關的產(chǎn)業(yè)也會獲得好處。
關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化、深度化程度必須憑借產(chǎn)品在國內市場需求的成長與規(guī)模來提高。如果國內市場需求旺盛,關聯(lián)產(chǎn)業(yè)必然會蓬勃發(fā)展,以填補產(chǎn)品發(fā)展的需要,取代進口,產(chǎn)業(yè)內部的組織和運作也更有效率,更切合實際。講求效率的本國上游供應商通常是尾隨著下游產(chǎn)業(yè)一同成長。
發(fā)展相關產(chǎn)業(yè)時最重要的影響因素是本國的市場競爭。對國家而言,一群營銷全球、在國際上有充分競爭力的企業(yè)會帶動上游供應商的國際化。像世界級的日本半導體企業(yè)就是日本制作半導體生產(chǎn)設備企業(yè)國際化的主要動力。
當企業(yè)缺乏競爭者時,它們必須大費力氣才能引起設備、儀器、服務等方面的供應商的注意。因為這些供應商通常也是其他產(chǎn)業(yè)的關聯(lián)產(chǎn)業(yè),若產(chǎn)業(yè)的國內市場出現(xiàn)競爭,上游的產(chǎn)業(yè)也會主動配合,創(chuàng)造符合下游產(chǎn)業(yè)需求的產(chǎn)品和服務。一旦上游供應商增加,它們還會發(fā)展更專業(yè)的服務項目。以美國好萊塢為例,由于當?shù)氐碾娪昂碗娨晜鞑I(yè)比較發(fā)達,使得特技效果、道具服裝及財產(chǎn)保險等行業(yè)云集,這些關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的質量和地緣優(yōu)勢又使得影城更有競爭力。
擁有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)也會挑戰(zhàn)并推動本國供應商的進步。供應商的下游客戶競爭激烈,他們在供應商身上施加壓力,所以供應商必須不斷創(chuàng)新和進步,否則將被取代。另外,供應商借助地緣之便,促進研發(fā)合作與信息交流,從而跟隨客戶在海外經(jīng)營的步伐,加速自己的國際化。