需求規(guī)模和成長模式

本土的預期需求可能催生產(chǎn)業(yè)的國家競爭力，而市場規(guī)模和成長模式則有強化競爭力的效果。在討論國家競爭力時，我們討論過母國市場大小的問題，不過關于這方面眾說紛紜，沒有明顯定論。37有些學者認為，從規(guī)模經(jīng)濟的角度來考慮，母國市場越大越有競爭力，但也有些學者持相反論調(diào)，認為母國市場越大，越不利于企業(yè)的進出口活動，因為大型內(nèi)需市場相對降低了它與其他跨國企業(yè)間的競爭力，像瑞士、瑞典、韓國，甚至日本都是在國內(nèi)市場不夠大的壓力下才發(fā)展出口的。38因此，母國市場規(guī)模似乎不如其他的市場需求因素那樣，可以提供確切的競爭力關系。

母國市場規(guī)模如果說大型的國內(nèi)市場對產(chǎn)業(yè)的競爭力有利，是因為這會鼓勵企業(yè)大量投資大規(guī)模的生產(chǎn)設備、發(fā)展技術、提高生產(chǎn)率。不過，必須特別注意的是，除非保護主義或禁止出口的閉關浪潮卷土重來，否則跨國企業(yè)在大規(guī)模生產(chǎn)和研發(fā)上的投資，不會只是為了迎合母國市場需求，因為跨國企業(yè)通常是把許多國家當銷售對象。瑞典和瑞士有很多世界級產(chǎn)業(yè)也證明：高度國際化的企業(yè)可以從許多別國的市場積累本身的規(guī)模經(jīng)濟。

具有規(guī)模經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)所面臨的最重要的問題是：到底哪一個國家的企業(yè)可以搶先生產(chǎn)出既能滿足國內(nèi)需求，又能符合國外市場需求的產(chǎn)品？這個問題涉及其他競爭要素，尤其要探討國內(nèi)市場的功能問題。畢竟，對某些產(chǎn)業(yè)而言，國內(nèi)市場規(guī)模有其重要意義。在服務于本地市場時，本國企業(yè)通常比外商多一些語言、法規(guī)與文化親和力等地緣條件（這也造成外商不得不本土化的趨勢）。照顧本地大客戶的偏好是企業(yè)投資的一大動力。對企業(yè)而言，國內(nèi)市場在感覺上更真實、更容易預測。因此，盡管本地企業(yè)已具有對外的發(fā)展能力，但對掌握國外市場的自信心總不如對國內(nèi)市場有把握。我們的研究也發(fā)現(xiàn)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期階段，企業(yè)的投資決定多從照顧國內(nèi)市場的角度出發(fā)。

對某些產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)而言，國內(nèi)市場規(guī)模和國家競爭力更是息息相關。這些產(chǎn)業(yè)通常需要大量研發(fā)、大量生產(chǎn)，并且是技術差距大或具有高度風險的產(chǎn)業(yè)。由于地緣因素，這些產(chǎn)業(yè)的企業(yè)覺得投資國內(nèi)市場時比較有安全感。

然而，除非其他國家對相關產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)有相同的需求，否則大型國內(nèi)市場不見得有助于產(chǎn)業(yè)在國際上的競爭力。以美國農(nóng)機業(yè)為例，美國豐富的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)地面積，導致農(nóng)業(yè)聯(lián)合收割機產(chǎn)業(yè)的崛起。但是美國和其他國家在地形、氣候、法令規(guī)定，甚至農(nóng)家結(jié)構(gòu)上的不同，導致適合大型農(nóng)場使用的美式聯(lián)合收割機并不受歐洲國家歡迎。美國農(nóng)業(yè)機械業(yè)雖然試圖把觸角延伸到歐洲市場，但德國克拉斯公司（Claas）卻以體積較小、效率較高、適合在歐洲復雜地形工作的聯(lián)合收割機反擊，終于成為歐洲農(nóng)機業(yè)盟主。舉另一個例子來說，商用客機強調(diào)市場規(guī)模，而美國企業(yè)正是因為美國市場地廣人稀，才會向國外拓展。