我1980年開(kāi)始涉足商業(yè)，做貿(mào)易，開(kāi)商場(chǎng)，辦實(shí)業(yè)，搞建筑，開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)，投資酒店，管理工廠。從零開(kāi)始創(chuàng)辦過(guò)好幾個(gè)企業(yè)，也接管過(guò)瀕臨倒閉的工廠。游弋商海，歷時(shí)三十余年。有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)。算是小有成功，值得欣慰。

這本書(shū)可以說(shuō)是三十年來(lái)我在管理領(lǐng)域做的定性研究的一個(gè)總結(jié)，正所謂成功不重要，避免失敗是最重要的，我寫(xiě)這本書(shū)不是教人如何獲得成功，而是讓人知道要如何避免不必要的失敗。

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了滄桑變遷。一些企業(yè)率先完成了轉(zhuǎn)軌變改制，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，成為佼佼者；也有大量的企業(yè)面臨著空前的壓力，成為失敗者。不少曾為國(guó)家財(cái)稅收入做出過(guò)較大貢獻(xiàn)的明星企業(yè)，“盛極而衰”，只領(lǐng)風(fēng)騷三五年。這些企業(yè)早衰、夭折的原因何在？值得令所有關(guān)心企業(yè)命運(yùn)的人深思。

實(shí)際上，CEO是一個(gè)不斷處理各種事情，協(xié)調(diào)各種關(guān)系、綜合利用各種資源，使企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不斷發(fā)展前進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景的一個(gè)重要人物?？梢哉f(shuō)，CEO的經(jīng)營(yíng)行為決定企業(yè)的命運(yùn)。

管理是一門(mén)學(xué)問(wèn)，又是一門(mén)藝術(shù)，從我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在管理中遇到問(wèn)題時(shí)，應(yīng)立即弄清楚問(wèn)題的根本原因，并立即處理絕不拖延；安排合適的人到合適的位置；綜合各方面資源發(fā)揮企業(yè)最大的潛力，從而達(dá)到目標(biāo)。

我在商海的激流險(xiǎn)灘中抗?fàn)幧媪巳嗄?，在?jīng)營(yíng)管理生涯中走過(guò)了艱難曲折的道路，對(duì) “財(cái)溺于人共愛(ài)，義取者希。利起于眾所爭(zhēng)，貪嗜者夥”的古訓(xùn)，有深刻體會(huì)。我深信精神支柱的力量，也明白物質(zhì)基礎(chǔ)的作用。商海生涯鍛冶了我的理想、情操、志趣，雖然累遭失敗的打擊，但也有許多成功的喜悅，令我在不斷地進(jìn)取中生活充實(shí)，獲得滿足，心情美好，快樂(lè)無(wú)限。

多年的商海搏擊使我認(rèn)識(shí)到：財(cái)富最終是社會(huì)共有的本質(zhì)，要將經(jīng)營(yíng)之道與做人之道有機(jī)結(jié)合，“摒棄不義之財(cái)，免受滅頂之災(zāi)”，立志栽培企業(yè)“常青樹(shù)”，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富而奮斗不息，人生才會(huì)更有價(jià)值。

本書(shū)偏頗謬誤之處在所難免。旨在總結(jié)提高自我，并與同仁磋商，共同進(jìn)步。