后記

我們剛剛踏上“合一”這場(chǎng)漫漫征途。頭一次，我們看到了一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)框架中的各個(gè)組成部分，供領(lǐng)導(dǎo)者們加以揣摩，決定“合一”工作的真正意義。我們創(chuàng)建出集體領(lǐng)導(dǎo)力的一套共同語(yǔ)言，并首次開(kāi)發(fā)出我們對(duì)8種不同原型的描述。本書(shū)是對(duì)這一新興思想體系的首次貢獻(xiàn)，我們也在這一過(guò)程中收獲良多。

不過(guò)，我們也意識(shí)到，集體領(lǐng)導(dǎo)力基本上還處于“下一代最佳實(shí)踐”的領(lǐng)域。仍然有許多知識(shí)尚待開(kāi)發(fā)、測(cè)試和精煉；這就是為什么我們將這項(xiàng)研究本身視為一次集體行動(dòng)項(xiàng)目的原因。真正的成功還要經(jīng)過(guò)時(shí)間的檢驗(yàn)，要看是否有越來(lái)越多的協(xié)作者加入，共同完成我們的這項(xiàng)使命，幫助提升我們的工作水平。

德勤新設(shè)立的一個(gè)重要的全球中心完全致力于集體領(lǐng)導(dǎo)力的下一代最佳實(shí)踐，本書(shū)的編寫(xiě)即與之相配合。德勤集體領(lǐng)導(dǎo)力中心將會(huì)吸收來(lái)自學(xué)術(shù)界、商界、公共管理領(lǐng)域以及生活中各行各業(yè)的實(shí)踐者和協(xié)作者參與進(jìn)來(lái)。

中心工作的一項(xiàng)重點(diǎn)，就是開(kāi)發(fā)一套更為詳盡、覆蓋面更寬的“合一”原型分類體系。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，下一階段的研究工作已經(jīng)啟動(dòng)。我們已經(jīng)在“合一”行為的初級(jí)模式框架中識(shí)別出了不同的層級(jí)。例如，設(shè)計(jì)師與建筑師原型可以被進(jìn)一步細(xì)分為3組：（1）實(shí)現(xiàn)“不可能的夢(mèng)想”（如塔塔Nano案例）；（2）將藍(lán)圖與當(dāng)?shù)厍闆r相比對(duì)，實(shí)現(xiàn)地理上的擴(kuò)張（如經(jīng)濟(jì)銀行案例）；（3）利用向員工授權(quán)的方式，實(shí)現(xiàn)非凡的創(chuàng)新（如GE航空案例）。另外，我們還發(fā)現(xiàn)了參議員與市民原型下存在的兩類分支，分別是實(shí)體社群和虛擬或依靠技術(shù)引導(dǎo)的社群。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者如何利用“合一”原則執(zhí)行工作，我們才剛剛掀開(kāi)了真相的面紗。遍布全世界、富有啟迪色彩的合一領(lǐng)導(dǎo)力案例層出不窮。隨著人們不斷走到一起，以集體的形式展開(kāi)行動(dòng)，“合一”的真實(shí)力量在每一類環(huán)境之中、每一天都在發(fā)生作用。

請(qǐng)想象一下，成千上萬(wàn)的協(xié)作者在全球范圍內(nèi)識(shí)別并記錄著這些案例，如此的力量會(huì)是多么強(qiáng)大。新一代數(shù)據(jù)分析引擎無(wú)疑將會(huì)發(fā)現(xiàn)很多“合一”行為的新模式。我們的集體努力一定能作出重大貢獻(xiàn)，提升領(lǐng)導(dǎo)者及其跟隨者對(duì)組織進(jìn)行變革并有效應(yīng)對(duì)各類社會(huì)挑戰(zhàn)的能力。

因此，我們會(huì)努力吸引一群有著相似思維模式的人，幫助我們提供新案例，整理不斷發(fā)展壯大的案例庫(kù)，并隨著實(shí)踐的發(fā)展，進(jìn)一步深化我們對(duì)這一話題的集體理解力。我們稱之為“10K項(xiàng)目”，因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)，就是要在全世界范圍內(nèi)收集超過(guò)一萬(wàn)部“合一”行為案例。我們計(jì)劃在達(dá)到1000部案例之時(shí)（和我們目前由60部案例構(gòu)成的模型相比，是一個(gè)巨大的進(jìn)步），對(duì)現(xiàn)有分析模型進(jìn)行重新修訂，并持續(xù)不斷地對(duì)我們集體領(lǐng)導(dǎo)力的初級(jí)分類法進(jìn)行精煉和提高。

為了支持該項(xiàng)目，我們計(jì)劃開(kāi)辦一個(gè)在線社區(qū)，在這里，對(duì)強(qiáng)大而有趣的“合一”案例有過(guò)切身體會(huì)的人們可以將案例貢獻(xiàn)到一個(gè)中央知識(shí)庫(kù)中。案例可以很簡(jiǎn)單，如某人發(fā)起了某項(xiàng)運(yùn)動(dòng)；也可以很復(fù)雜，如橫跨全球的多家組織之間的協(xié)作。但是，每一個(gè)案例都必須能顯示出個(gè)人行動(dòng)如何能轉(zhuǎn)化為集體力量。

隨著我們不斷增加知識(shí)庫(kù)中案例的數(shù)量，我們將繼續(xù)收集關(guān)于集體領(lǐng)導(dǎo)力不同形式的深入信息。我們才剛剛開(kāi)始了解這種方法的潛力，才剛剛開(kāi)始為了進(jìn)一步理解“合一”行為，幫助提高領(lǐng)導(dǎo)者改善組織績(jī)效的能力，而利用我們的共同語(yǔ)言，啟動(dòng)“下一代最佳實(shí)踐”。

請(qǐng)?jiān)诰€注冊(cè)，開(kāi)始與我們及整個(gè)社區(qū)共同分享你的“合一”經(jīng)歷?？梢詫⒛愕墓适律蟼髦廖覀兊木W(wǎng)站www.asone.org。更簡(jiǎn)便的辦法，就是利用我們?cè)趇Phone、iPad和安卓手機(jī)上的免費(fèi)應(yīng)用。只需幾分鐘的時(shí)間，就可以創(chuàng)造出很大的改變。

讓我們攜手，繼續(xù)在我們共同的旅程上前進(jìn)。請(qǐng)加入我們，幫助越來(lái)越多的人發(fā)現(xiàn)“合一”工作的力量。