但是，布拉德利根本沒有時間享受人們的贊美之辭。進攻剛剛結(jié)束，艾森豪威爾就命令布拉德利指揮占領(lǐng)法國的戰(zhàn)役。他說道：“布拉德利，好消息。有份神氣的新工作交給你?！?/p>

在諾曼底登陸之前，布拉德利用了幾個月的時間訓(xùn)練軍隊，研究進攻戰(zhàn)略。他一個接一個地把將軍們傳喚到法國地圖前，讓他們詳細講述他的全軍作戰(zhàn)計劃。匯報結(jié)束之后，“布拉德利將雙手背到身后，眼眶有些濕潤，沒有長篇大論的講話，只是簡單地說了一句，‘兄弟們，好運’”。

最終，1944年6月6日，布拉德利作為美國第一集團軍總司令，登上了奧古斯塔號巡航艦，并于清晨6點30分，登陸諾曼底海灘。第一集團軍一舉攻下了德國設(shè)置在圣洛的防線。7月份，面對德軍的頑強抵抗，布拉德利發(fā)起“眼鏡蛇”行動（Operation Cobra），在戰(zhàn)略中利用上了空軍的力量。

美國空軍的轟炸有效地打擊了德軍的通信系統(tǒng)，直接引發(fā)德軍內(nèi)部的信息混亂和失效，為美軍的地面進攻創(chuàng)造了機會。布拉德利緊隨轟炸機的步伐，派遣了3支步兵師，一舉摧毀了德軍的防御工事。

到了1944年8月，布拉德利手下已有90萬人馬。這是美國單一司令指揮之下規(guī)模最大的軍隊。他的第十二集團軍由4支野戰(zhàn)軍組成，包括巴頓將軍的第三集團軍在內(nèi)，最多的時候有130萬人。同年9月，這支大軍抵達了齊格菲防線（Siegfried Line）。

第十二集團軍橫掃法國、比利時、荷蘭和德國。1945年初，在布拉德利大軍一路狂追之下，丟盔卸甲的德國軍隊未能守住萊茵河上的雷瑪根大橋。憑借這一缺口，美軍包圍了德國部隊，俘虜了30萬名戰(zhàn)俘。在西面而來的美軍和東面而來的蘇軍的夾擊之下，德軍的命運終于徹底劃上了句號。

第二次世界大戰(zhàn)以勝利宣告結(jié)束。其中，布拉德利的英明戰(zhàn)術(shù)和持之以恒的領(lǐng)導(dǎo)力起到了重要的作用。

晚年

作為美國陸軍參謀長，繼而又擔(dān)任美國參謀長聯(lián)席會議的首任主席、北大西洋公約組織軍事委員會的首任主席，布拉德利在第二次世界大戰(zhàn)后期的軍事戰(zhàn)略形成上起到了關(guān)鍵作用。

獲得“五星上將”頭銜三年之后，布拉德利光榮退休。1977年，也就是退休近25年之后，杰拉德·福特為他頒發(fā)了總統(tǒng)自由勛章。這是美國最高的公民榮譽，僅授予“為美國的安全和國家利益、世界和平、文化或其他重大公共或私人事業(yè)作出突出貢獻”的個人。

對于布拉德利來說，這樣的稱頌再恰當(dāng)不過。他用耐心、奉獻和卓越的判斷力，成功指揮了百萬大軍。

密蘇里州陸軍國民警衛(wèi)隊副官詹姆斯·羅賓遜（James Robinson）準(zhǔn)將說：“在他身上，你感覺不到一點巴頓或麥克阿瑟的火藥味和傲慢態(tài)度。士兵們深信，‘布拉德利’永遠會將他們的最高利益銘記在心。士兵們信任他的領(lǐng)導(dǎo)、他的個性，也忠心不貳地聽從他的指揮……”

現(xiàn)實中的原型萬豪

引領(lǐng)希望的傳承 20世紀(jì)80年代中期，莎拉·萊德威爾（Sara Redwell）與母親和7個兄弟姐妹離開墨西哥，來到了美國。莎拉只會講幾句英語。但作為家中的長女，需要幫忙分擔(dān)一家人的財務(wù)壓力。于是，23歲那年，她找到了第一份工作—在芝加哥市區(qū)的萬豪酒店做管家。她每天清晨要很早起床，趕著去接早上5點半的班。

莎拉是酒店眾多管家中的一員。他們中的有些人每天都需要趕幾乎一個小時的路程來上班。同事們十分多樣化，有年輕人，也有上歲數(shù)的中年人，他們來自很多國家，有著各不相同的背景。

莎拉每天都要完成特定的管家工作：在推車上裝滿衛(wèi)生用品，更換房間中的裝飾、整理床鋪、打掃衛(wèi)生間、清理房間。

這份工作并不輕松，但對她來說十分重要。有了這份工作，她就有了固定的收入來源，可以幫忙照顧全家人。

在管家工作之外，她還加入了萬豪的工作專業(yè)英語項目（Work Specific English Program，WSEP）。這一項目專門為初級員工提供英語培訓(xùn)。

莎拉在工作中充分展示出了對細節(jié)的關(guān)注、主動性和敬業(yè)精神，晉升到了主管的位置，而后又進一步升任管理職位，負責(zé)的事務(wù)更多了。后來，她獲得了助理總經(jīng)理的頭銜。二十年之后，終于成為了這家擁有147個房間的南阿靈頓萬怡（Courtyard）萬豪酒店的總經(jīng)理，一直到2009年9月退休。每天，她都很努力地幫助員工取得進步，希望他們能像她一樣，獲得晉升的機會，在職業(yè)道路上走得更好。

提高語言技能

莎拉本人，和工作專業(yè)英語項目WSEP，都是萬豪酒店廣為傳頌的成功故事。在CEO比爾·萬豪（Bill Marriott）的支持下，WSEP自20世紀(jì)90年代開辦以來，發(fā)展十分迅速。到了2000年，幾乎150家酒店都配有認證培訓(xùn)師。在為期10周的訓(xùn)練課程中，彼此間互稱同事的員工將會學(xué)習(xí)到基本的英文詞匯，以及與客戶、同事溝通所需的短句。之后，還會繼續(xù)學(xué)習(xí)更加復(fù)雜的工作專用語。

通過英語培訓(xùn)項目，萬豪酒店幫助員工將原先的“語言瓶頸”轉(zhuǎn)化為加入“萬豪大家庭”的契機，同時還可以提高員工的工作能力和敬業(yè)精神。“只要參加過英語培訓(xùn)項目，員工們就會立刻增強對自己語言技能的信心，而這種信心也相應(yīng)地體現(xiàn)在工作之中?！比缃瘢琖SEP已經(jīng)被“求知若渴”（Sed de Saber）等其他語言項目所取代。

對于萬豪酒店來說，這類語言項目十分關(guān)鍵。酒店服務(wù)業(yè)中，移民是重要的勞動力來源。如果沒有這支外來務(wù)工大軍的支持，那么“維持正常的經(jīng)營運轉(zhuǎn)，就會面臨極大的挑戰(zhàn)”。盡管新移民總是十分努力、踏實肯干，夢想著盡快在這個新家園安家落戶，但是，如果沒有英語溝通能力，他們就會感到與世隔絕，無法在新環(huán)境中充分發(fā)揮自身的能量。如今，萬豪酒店已經(jīng)扶植了成千上萬的初級員工，幫助他們成為敬業(yè)而忠誠的萬豪形象大使。這樣的項目，既能滿足員工的個人需求，也能對企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展起到幫助作用。