本地的鉆石體系

這4類地域優(yōu)勢結(jié)合起來所形成的鉆石體系，遠(yuǎn)比其中任一部分都重要。在鉆石體系中，單一部分對生產(chǎn)力的影響，要視其他部分的狀態(tài)而定。本地激烈的競爭會刺激生產(chǎn)力成長，牽動本地相關(guān)支撐性投資（如戰(zhàn)略和競爭對手），以及本地客戶尋求高品質(zhì)的產(chǎn)品（需求條件）。否則，競爭將會因為價格競爭而衰退。同樣，除非企業(yè)在研發(fā)和改善工藝上投資，并且有足夠的供應(yīng)商支持創(chuàng)新導(dǎo)向的戰(zhàn)略，否則僅僅是改善高素質(zhì)工程師的供應(yīng)（生產(chǎn)要素條件），并不能提高生產(chǎn)力。鉆石體系的任何部分如果有嚴(yán)重的弱點，都將限制產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的成長潛力。

給予適當(dāng)機(jī)制和聯(lián)結(jié)，地域優(yōu)勢的4種形態(tài)更會互相強(qiáng)化。比如，激烈的本土競爭，會導(dǎo)致獨一無二且充沛的專業(yè)化技能和技術(shù)的發(fā)展。競爭廠商云集會鼓勵大學(xué)院校等本地機(jī)構(gòu)及提供培訓(xùn)服務(wù)的供應(yīng)商，適應(yīng)并支持產(chǎn)業(yè)有特色的需求。主動的本地競爭，也會促進(jìn)本地供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)的成形與升級，因為當(dāng)?shù)厥袌鲆呀?jīng)存在。

產(chǎn)業(yè)簇群的形成與升級的過程，不是絕對的?；仞伃h(huán)（feedback loop）的健康程度，要視本地關(guān)系的力量、信息開放程度，以及各種企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)的相互回應(yīng)性而定。激烈的本地競爭和投資氣候尤其重要，因為它們會左右企業(yè)的行動。有些地域比其他地域的組織在改善、升級等方面表現(xiàn)更佳，是因為鉆石體系累積和自我強(qiáng)化的本質(zhì)，以及建構(gòu)專業(yè)化機(jī)構(gòu)、知識和關(guān)鍵多數(shù)的廠商所需的時間，使得通常只有幾處地域真正有利于特定產(chǎn)業(yè)的競爭。新進(jìn)廠商也會從較弱的地域轉(zhuǎn)移陣地。比如在制藥產(chǎn)業(yè)，費城／新澤西州的鉆石體系，吸引了來自德國、瑞士、英國和日本等地的制藥廠商，因為當(dāng)?shù)負(fù)碛凶吭降你@石條件和最佳途徑，可以接近專業(yè)化生產(chǎn)要素。最后，有好點子和專業(yè)化技能的人才，也會被吸引到這些地域，因為當(dāng)?shù)啬芴峁└嗟臋C(jī)會和更好的薪資待遇。只有當(dāng)主要技術(shù)變化超越本地技能、供應(yīng)商和其他優(yōu)勢，或因為本地競爭廠商消失、精明型買主不復(fù)以往，造成升級力量分散時，此種循環(huán)才會被打破。

雖然競爭越來越全國化和全球化，但是競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵資源通常還是在地域上。競爭優(yōu)勢仍取決于特定地域是否出現(xiàn)足夠的高度專業(yè)化和交互關(guān)聯(lián)的技能、應(yīng)用科技、企業(yè)、供應(yīng)商和機(jī)構(gòu)。當(dāng)?shù)赜蛟诓牧铣杀旧系母偁巸?yōu)勢可以通過全球化網(wǎng)絡(luò)被輕易取代時，地域在生產(chǎn)力的競爭上，便需要鄰近性的優(yōu)勢。任何可以通過遠(yuǎn)程獲取或全球化網(wǎng)絡(luò)的活動，對手也都能取得，因此不能再被看成是競爭優(yōu)勢的強(qiáng)力來源。地域最重要的優(yōu)勢逐漸轉(zhuǎn)移到當(dāng)?shù)匦缘氖挛?，如與知識的關(guān)系、動機(jī)等，這也是遠(yuǎn)距離的競爭對手所無法復(fù)制的。