不過，機(jī)遇的角色不如其首先出現(xiàn)時(shí)重要。美敦力公司在明尼阿波利斯率先成為脈波器的生產(chǎn)廠商，如今更成為擁有超過1.2萬名員工的大公司，進(jìn)而成為醫(yī)療器材產(chǎn)業(yè)簇群的種子。如今明尼阿波利斯包含上百家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，這統(tǒng)統(tǒng)可以追溯到電子醫(yī)學(xué)公司的員工或技術(shù)。1949年，貝肯伯爵這位電機(jī)工程所的研究生，在明尼阿波利斯市立醫(yī)院做兼職工作，并且與帕爾默·荷馬德斯里合作成立從事醫(yī)療器材維護(hù)的美敦力公司。到了20世紀(jì)50年代早期，這家公司與率先研究心臟外科手術(shù)的明尼蘇達(dá)大學(xué)醫(yī)學(xué)院C.W.Lillehei博士合作。明尼蘇達(dá)大學(xué)在手術(shù)和電機(jī)工程兩方面，都享有全國性知名度。美敦力公司的工程師與Lillehei博士合作，改善了能刺激心跳的龐大而危險(xiǎn)的器材。到了1957年，突破性的貝肯電池脈搏器率先被推出使用。下一個(gè)突破是，1958年推出電極式起搏器。這也是該公司與圣保羅市的圣約瑟醫(yī)院塞繆爾·亨特博士合作的成果。1960年時(shí)，美敦力公司已經(jīng)是全球知名的起搏器廠商。這些導(dǎo)致該公司最初成功的因素，多少與機(jī)遇有關(guān)，該公司的成立與成功，又與當(dāng)?shù)卮髮W(xué)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)聯(lián)性有關(guān)。

在企業(yè)發(fā)生、創(chuàng)造優(yōu)勢生產(chǎn)要素或需求條件的因果關(guān)系鏈中，機(jī)遇條件也很重要。比如，內(nèi)華達(dá)州奧馬哈市的電話營銷產(chǎn)業(yè)簇群，多少與戰(zhàn)略空軍坐落于當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)。在美國核武器威懾戰(zhàn)略中，戰(zhàn)略空軍居主宰的角色。因此當(dāng)?shù)匾彩敲绹氏妊b設(shè)光纖通訊電纜的地方。此外，當(dāng)?shù)氐呢悹栯娫捁荆ā癇ell”；目前改名“美國西部電話公司，U.S.West”）因?yàn)榕c這樣挑剔的顧客周旋，而練就出一番非比尋常的能力。奧馬哈當(dāng)?shù)靥貏e的電信基礎(chǔ)設(shè)施，再加上正好屬于美國中部時(shí)區(qū)，本地口音不重等因素，提供了發(fā)展電話營銷產(chǎn)業(yè)簇群的基礎(chǔ)。

近來有些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，過分強(qiáng)調(diào)機(jī)遇，但是機(jī)遇必須結(jié)合地域的關(guān)聯(lián)性。看起來像是機(jī)遇的情況，很多實(shí)與當(dāng)?shù)丶扔械那閯萦嘘P(guān)。前面所舉例子已經(jīng)很多。此外，即使機(jī)遇是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)主要解釋，它也不大可能是唯一的解釋。地域的影響力不僅提高機(jī)遇事件發(fā)生的可能，也增加機(jī)遇事件提高廠商和產(chǎn)業(yè)競爭力的可能性。單獨(dú)看機(jī)遇，不大能解釋為什么會產(chǎn)生一個(gè)產(chǎn)業(yè)簇群，或它的后續(xù)發(fā)展與成長表現(xiàn)。

有些地方并沒有任何重要優(yōu)勢存在，照樣能產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)簇群，這也說明用機(jī)遇解釋的局限性。討論產(chǎn)業(yè)簇群的發(fā)展，比較適當(dāng)?shù)恼邞?yīng)該以已經(jīng)存在或正在萌芽且已經(jīng)通過市場測試的新興領(lǐng)域?yàn)榛A(chǔ)，這也是后面還要再探討的課題。