然而，在特定環(huán)境中，產(chǎn)業(yè)簇群的成員也可能延緩創(chuàng)新。當(dāng)產(chǎn)業(yè)簇群具有一致性的競(jìng)爭(zhēng)方式時(shí)，群體思考通常會(huì)強(qiáng)化原有的行為模式，抑制新的點(diǎn)子，造成排斥采納創(chuàng)新的僵化做法。此時(shí)產(chǎn)業(yè)簇群也不會(huì)支持真正激進(jìn)的創(chuàng)新，因?yàn)榇朔N創(chuàng)新可能會(huì)使既有的能力、信息、供應(yīng)商和基礎(chǔ)建設(shè)逐漸喪失影響力。原則上，在這些環(huán)境中，產(chǎn)業(yè)簇群的成員不會(huì)比單打獨(dú)斗的廠商更糟（當(dāng)兩者都是向外采購資源時(shí)），但是前者在察覺改變的需求方面會(huì)有更高的障礙，而且在割斷無助于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的舊有關(guān)系上，也會(huì)遭遇慣性的作用。在討論產(chǎn)業(yè)簇群的興衰過程時(shí)，我將會(huì)有進(jìn)一步的說明。

產(chǎn)業(yè)簇群之所以依地理集中，原因是彼此鄰近有助于生產(chǎn)力和創(chuàng)新的改善，讓產(chǎn)業(yè)簇群獲得好處。交易成本下降，信息的創(chuàng)造和流動(dòng)得到改善，本地機(jī)構(gòu)更能隨時(shí)滿足產(chǎn)業(yè)簇群的專業(yè)化需求，企業(yè)也更容易感受到同行壓力和競(jìng)爭(zhēng)壓力。

產(chǎn)業(yè)簇群很清楚地代表一種合作與競(jìng)爭(zhēng)的組合。激烈的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生在爭(zhēng)取顧客與保留顧客之時(shí)。多重競(jìng)爭(zhēng)和強(qiáng)烈誘因的出現(xiàn)，常常會(huì)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)簇群之間的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度。然而合作也必定會(huì)發(fā)生在我所界定的一些領(lǐng)域內(nèi)。許多合作的關(guān)系屬于垂直合作，它們常涉及相關(guān)產(chǎn)業(yè)與當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)。競(jìng)爭(zhēng)和合作能同時(shí)并存，原因是它們發(fā)生在不同的層面中和不同的成員之間；在某些層面的合作，有助于其他層面成功的競(jìng)爭(zhēng)。

對(duì)許多文獻(xiàn)的研究結(jié)果表明，產(chǎn)業(yè)簇群通過多種機(jī)制影響生產(chǎn)力和創(chuàng)新。管理文獻(xiàn)顯示，大家對(duì)于供應(yīng)商和客戶之間緊密聯(lián)結(jié)的重要性，以及外包或伙伴關(guān)系的價(jià)值，有越來越深刻的了解。這些有關(guān)創(chuàng)新的文獻(xiàn)凸顯出顧客、供應(yīng)商和大學(xué)在創(chuàng)新過程中所扮演的角色。至于研究創(chuàng)新會(huì)擴(kuò)散的文獻(xiàn)則強(qiáng)調(diào)，示范效果、傳播、實(shí)驗(yàn)性和是否容易觀察等概念明顯都會(huì)受到產(chǎn)業(yè)簇群出現(xiàn)的影響。許多經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究，都強(qiáng)調(diào)交易成本的重要性，其他研究則探索有礙效率的組織誘因問題。

不過，這類思想很少與地域發(fā)生關(guān)聯(lián)，仿佛聯(lián)結(jié)點(diǎn)、交易成本、信息流通等是發(fā)生在時(shí)間、空間之外，盡管地域的鄰近關(guān)系明顯影響了聯(lián)結(jié)點(diǎn)和交易成本。誘因不一致時(shí)也很難以通過契約解決，且這類契約也使得廠商受地域和產(chǎn)業(yè)簇群反復(fù)互動(dòng)的強(qiáng)烈影響。盡管誘因和監(jiān)督問題更復(fù)雜，訴諸正式的伙伴關(guān)系和聯(lián)盟關(guān)系，卻忽略了以更簡(jiǎn)單、非正式的方式來達(dá)成同樣的好處。將這些理論性觀點(diǎn)放在一起，加上對(duì)地域和產(chǎn)業(yè)簇群的了解，我們將能擴(kuò)展它們的用處，并且加深對(duì)產(chǎn)業(yè)簇群給競(jìng)爭(zhēng)所帶來之沖擊的了解。