九型人格八號(hào)

有些人說八號(hào)是天生的領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)確地說八號(hào)喜歡讓重要的事情按他的意愿發(fā)展。八號(hào)想讓所有的事情都在自己的掌控之下，當(dāng)事情變得混亂時(shí)他們?cè)敢獬袚?dān)責(zé)任挑大梁（八號(hào)對(duì)混亂有獨(dú)特的敏感，他們可以在混亂的早期階段就能感覺到）。和其他人相比，在管理和被管理的時(shí)候，八號(hào)很少會(huì)猶豫不決。他們喜歡結(jié)果盡可能地越大越好，越有影響越好，他們權(quán)威化的領(lǐng)導(dǎo)方式常常激發(fā)被領(lǐng)導(dǎo)的人的自信和對(duì)八號(hào)的支持。

八號(hào)也有一雙關(guān)注愿景的眼睛和一只對(duì)戰(zhàn)略嗅覺敏銳的鼻子，這讓他們很容易被人追隨。八號(hào)也不需要細(xì)微化的管理，保護(hù)者會(huì)給有能力的員工在他們擅長(zhǎng)的方面以足夠的自治。

下面的故事講述了即使是在非常困難的情況下，八號(hào)是如何提升領(lǐng)導(dǎo)力的：

瑪麗安娜全靠自己創(chuàng)辦了她的咨詢公司，為多種顧客提供技術(shù)咨詢服務(wù)，特別是對(duì)那些價(jià)值觀被瑪麗安娜認(rèn)可的顧客，例如那些提供產(chǎn)品和服務(wù)促進(jìn)人類生存或是環(huán)境保護(hù)的公司。因?yàn)楝旣惏材仍谧约旱膶I(yè)上很出色，所以她的公司效益得以有每年30%的增長(zhǎng)。經(jīng)過4年時(shí)間，她的團(tuán)隊(duì)成員也從3人擴(kuò)大到45人。然而，有一個(gè)主要項(xiàng)目因?yàn)榛鸬膯栴}意外終止了，這個(gè)項(xiàng)目占了公司一半的收入，留給瑪麗安娜的只剩下一筆她承擔(dān)不起的經(jīng)費(fèi)和一群依賴她的員工。與其一個(gè)人倒在地上，瑪麗安娜寧愿尋找商機(jī)，她讓每個(gè)人關(guān)注成果、市場(chǎng)營(yíng)銷和對(duì)現(xiàn)有客戶的高質(zhì)量服務(wù)。憑著堅(jiān)強(qiáng)的意志和魄力，瑪麗安娜把公司從破產(chǎn)的邊緣帶到了全新的境地，最后吸引了一家大公司的注意，并被其收購。