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第2章 九型人格類型目標激勵的能力(11)

九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力 作者:(美)金杰·拉皮德·伯


像對待客戶一樣對待你的領(lǐng)導(dǎo)、同事和下屬

如果把這些和你一起工作的人看成客戶,你將對他們的要求反應(yīng)更快、傾聽得更仔細,并關(guān)注他們的需要。你的彬彬有禮和社交技巧將讓他們感覺良好,你對人的關(guān)注也將有助于主要任務(wù)的實現(xiàn)。這會減少不得不唐突魯莽做事的可能性,也會改變別人對你沒有足夠時間關(guān)注他人的印象。

經(jīng)常問自己你的感受如何

三號努力工作時經(jīng)常忽略自己的感受,他們相信感受會成為取得成功的障礙。當你過分關(guān)注于工作時,必然會犧牲自己的需要和感受,請給自己時間關(guān)注你的每一個需要和感受,并且每天留出時間去問自己這些問題:此時此刻我的感受是怎么樣的?我關(guān)心什么事情?我對什么事情生氣?什么讓我感覺到快樂?把注意力放在你的感受上會讓你在與人互動時更加真誠,自己面對下屬時更加有人情味,在與別人討論重要問題時也更加體恤他人。

九型人格四號

九型人格四號領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常從自己內(nèi)在的核心價值理念和激情或共同愿景出發(fā),來進行運作和管理。當這些力量活躍且充滿激情的時候,四號管理者就會很輕松地調(diào)動下屬的積極性,而且支持他們?nèi)〉酶咚降目冃?。四號領(lǐng)導(dǎo)者富有創(chuàng)造力、情感豐富,本身愿意努力工作,他們教導(dǎo)、建議、勸說他人對客戶要反應(yīng)敏捷、能提出新的解決方案、問正確的問題、為完成工作加班加點。當工作出現(xiàn)問題時,四號領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常會暫停工作,與下屬一起檢查問題的原因。和其他類型不一樣,四號領(lǐng)導(dǎo)者非常善于激勵下屬發(fā)現(xiàn)工作中的意義,以達到高績效。同時,他們也非常關(guān)注為他們工作的人的感受和需要?!?


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