可能有人會(huì)問(wèn)，既然合作的好處那么多，那干脆就選擇與別人合作吧，只要大家抱成一團(tuán)不是都能獲得最大效益了嗎？但是話說(shuō)回來(lái)了，這個(gè)最大效益的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？是由誰(shuí)來(lái)定呢？可能每個(gè)人心里的最大效益都是不一樣的，而且人的欲望不說(shuō)無(wú)窮的，至少也是在不斷滋長(zhǎng)的。如果只是安于現(xiàn)狀，那么我們的社會(huì)也不會(huì)有進(jìn)步。

合作沒(méi)有“最好”的結(jié)果

有一個(gè)女王選夫的故事，說(shuō)的是某個(gè)國(guó)家當(dāng)政的女王想找一個(gè)丈夫，于是命令她的兩位大臣去全國(guó)各地尋找，要他們?yōu)樽约簩ひ挼揭粋€(gè)最好的男人。

兩個(gè)大臣經(jīng)過(guò)一番嚴(yán)格的篩選，最后帶回來(lái)了兩個(gè)男人，分別是A和B。為了最終在這兩個(gè)人當(dāng)中選出一個(gè)，他們決定從健康、智慧、容貌、口才、才能、門(mén)第、聲譽(yù)等七方面來(lái)衡量這兩個(gè)人的實(shí)力，并分別打分。

假設(shè)這個(gè)分?jǐn)?shù)絕對(duì)公平，大臣們能選出最佳的一個(gè)男人嗎？

最后結(jié)果是，A的總分超過(guò)了B。但是在各項(xiàng)打分中，B有四項(xiàng)的分?jǐn)?shù)高于A，有一項(xiàng)和A持平，也就是說(shuō)，其實(shí)B只有兩項(xiàng)素質(zhì)低于A。

照這個(gè)結(jié)果來(lái)看，誰(shuí)更合適呢？

其實(shí)這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該這樣問(wèn)，最終的結(jié)果是要按照分?jǐn)?shù)來(lái)評(píng)比呢，還是按照各項(xiàng)素質(zhì)來(lái)評(píng)比？當(dāng)然，如果無(wú)法挑選，這個(gè)問(wèn)題還可以讓女王自己來(lái)決定，看她是喜歡相貌出眾一些呢，還是喜歡足夠智慧的呢？

問(wèn)題的關(guān)鍵就在于，對(duì)于誰(shuí)是最好的這個(gè)問(wèn)題，似乎無(wú)法評(píng)定，因?yàn)椴还苣銖哪囊粋€(gè)方面去判斷出最好的，都有別的方面來(lái)推翻這個(gè)“最”。

也就是說(shuō)，其實(shí)沒(méi)有所謂的最好結(jié)果，也沒(méi)有完美無(wú)缺的合作效果，如果你一定要把追求最好結(jié)果當(dāng)成目標(biāo)的話，很可能會(huì)得不償失。

“真實(shí)”的完美

李先生是某家大型外資企業(yè)的職員，他能力出眾，在行業(yè)內(nèi)名氣很大，為公司也創(chuàng)造了很多的利潤(rùn)。這樣的人，就算沒(méi)有多少朋友，也應(yīng)該是受人尊敬的呀，可是他卻感到，很多人對(duì)他的態(tài)度都是有意無(wú)意地回避，甚至還有人在私底下挖苦他，說(shuō)他是“機(jī)器人”。

李先生為此感到很不解，他自認(rèn)為為人處世做到了謹(jǐn)小慎微，在工作中嚴(yán)格要求自己，絕對(duì)不允許自己出現(xiàn)什么錯(cuò)誤。在對(duì)待同事的態(tài)度上，他對(duì)自己的要求同樣嚴(yán)格，絕對(duì)不私底下議論人是非，也絕對(duì)不去八卦，總之，保持最佳距離是他的原則。

有一次，他剛剛完成了一個(gè)大項(xiàng)目，為了這個(gè)項(xiàng)目他廢寢忘食，最終將計(jì)劃做得堪稱完美，為公司創(chuàng)造了新的利潤(rùn)。疲憊至極的他卻在洗手間意外聽(tīng)到同事議論他說(shuō)：“這個(gè)機(jī)器人又不要命地完成了一個(gè)項(xiàng)目?.”

聽(tīng)到這個(gè)稱呼，聽(tīng)到那句“不要命”的調(diào)侃，李先生苦悶極了。這天晚上，他一反常態(tài)，獨(dú)自到酒吧去借酒澆愁，喝得酩酊大醉。

第二天醒過(guò)來(lái)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)早已過(guò)了上班時(shí)間了。李先生別提多沮喪了，要知道，在公司他對(duì)自己的要求就是絕對(duì)不要犯錯(cuò)，任何小錯(cuò)都不要出現(xiàn)。這次可是出大錯(cuò)了，遲到對(duì)于一個(gè)常年全勤的人來(lái)說(shuō)，是一件多么嚴(yán)重的事情啊。他想到，自己的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有多生氣，同事會(huì)因?yàn)檫@個(gè)事情而多么看不起自己，他甚至作好了辭職的準(zhǔn)備，在路上就打好了辭職報(bào)告的腹稿。

然而，當(dāng)他推開(kāi)辦公室的門(mén)時(shí)，發(fā)現(xiàn)情況和自己想的完全不一樣。老板和同事笑臉相迎，好像把他的遲到當(dāng)成了一件很正常的事情，而不正常的反而變成了那種他從不遲到的作風(fēng)。

李先生最終也不知道，他的無(wú)心之過(guò)幫助了他，使他在同事們心目中的形象由一個(gè)“機(jī)器人”變成了一個(gè)正常的人。

通常情況下，人們都喜歡結(jié)識(shí)那些優(yōu)秀的同事，希望與他們親近，并產(chǎn)生聯(lián)系，有所合作。因?yàn)檫@樣優(yōu)秀的人會(huì)為自己的職業(yè)之路帶來(lái)一些正面的影響，但是，如果太優(yōu)秀，甚至接近完美的話，又會(huì)給人一些不真實(shí)的感覺(jué)。

智慧地看待不完美

1．完美的“不完美”

在職場(chǎng)中，我們都想表現(xiàn)得完美，無(wú)懈可擊，戰(zhàn)無(wú)不勝，讓人們承認(rèn)自己的優(yōu)秀。其實(shí)人們可以這樣做，但是卻沒(méi)有人會(huì)心甘情愿地去當(dāng)“綠葉”，特別是面對(duì)“紅花”的十全十美。紅花越是完美，就證明綠葉越是沒(méi)有多少出頭的機(jī)會(huì)了。

但相反，有點(diǎn)兒瑕疵的“紅花”似乎更可愛(ài)，至少別人會(huì)想：“他也不是完美的，雖然在這個(gè)方面如此厲害，但是在那個(gè)方面還是欠缺的呀?！边@樣的心理平衡會(huì)讓別人愿意靠近他。

2．“不完美”的完美

沒(méi)有最完美的結(jié)果和犯錯(cuò)誤效應(yīng)是相同的，在職場(chǎng)當(dāng)中，無(wú)須處處追求最佳，“不允許自己犯錯(cuò)誤”的苛刻條件會(huì)把自己搞得很累，且達(dá)不到目的。偶爾犯點(diǎn)兒無(wú)傷大雅的錯(cuò)誤，允許自己有疏忽有缺陷，這才是一個(gè)正常的人。想要?jiǎng)e人欣賞你的心并沒(méi)有錯(cuò)，但至少應(yīng)該給別人打開(kāi)一扇能夠有機(jī)會(huì)欣賞你的門(mén)。

3．認(rèn)真的態(tài)度最完美

前面兩點(diǎn)我們了解了完美與不完美之間的矛盾與補(bǔ)充，但這么說(shuō)并不是讓我們放松對(duì)自己的要求，敷衍地對(duì)待自己的工作，而是說(shuō)，對(duì)于自己的要求可以嚴(yán)格，但不能?chē)?yán)苛。對(duì)待工作的態(tài)度要認(rèn)真，但不要死板，設(shè)定一個(gè)自認(rèn)為最完美的目標(biāo)，然后苛責(zé)地去追求，最后很可能會(huì)走向反面。所以有一個(gè)認(rèn)真對(duì)待事物發(fā)展和結(jié)果的態(tài)度，才是最正確最完美的。