可能有人會(huì)問(wèn),既然合作的好處那么多,那干脆就選擇與別人合作吧,只要大家抱成一團(tuán)不是都能獲得最大效益了嗎?但是話說(shuō)回來(lái)了,這個(gè)最大效益的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?是由誰(shuí)來(lái)定呢?可能每個(gè)人心里的最大效益都是不一樣的,而且人的欲望不說(shuō)無(wú)窮的,至少也是在不斷滋長(zhǎng)的。如果只是安于現(xiàn)狀,那么我們的社會(huì)也不會(huì)有進(jìn)步。
合作沒(méi)有“最好”的結(jié)果
有一個(gè)女王選夫的故事,說(shuō)的是某個(gè)國(guó)家當(dāng)政的女王想找一個(gè)丈夫,于是命令她的兩位大臣去全國(guó)各地尋找,要他們?yōu)樽约簩ひ挼揭粋€(gè)最好的男人。
兩個(gè)大臣經(jīng)過(guò)一番嚴(yán)格的篩選,最后帶回來(lái)了兩個(gè)男人,分別是A和B。為了最終在這兩個(gè)人當(dāng)中選出一個(gè),他們決定從健康、智慧、容貌、口才、才能、門(mén)第、聲譽(yù)等七方面來(lái)衡量這兩個(gè)人的實(shí)力,并分別打分。
假設(shè)這個(gè)分?jǐn)?shù)絕對(duì)公平,大臣們能選出最佳的一個(gè)男人嗎?
最后結(jié)果是,A的總分超過(guò)了B。但是在各項(xiàng)打分中,B有四項(xiàng)的分?jǐn)?shù)高于A,有一項(xiàng)和A持平,也就是說(shuō),其實(shí)B只有兩項(xiàng)素質(zhì)低于A。
照這個(gè)結(jié)果來(lái)看,誰(shuí)更合適呢?
其實(shí)這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該這樣問(wèn),最終的結(jié)果是要按照分?jǐn)?shù)來(lái)評(píng)比呢,還是按照各項(xiàng)素質(zhì)來(lái)評(píng)比?當(dāng)然,如果無(wú)法挑選,這個(gè)問(wèn)題還可以讓女王自己來(lái)決定,看她是喜歡相貌出眾一些呢,還是喜歡足夠智慧的呢?
問(wèn)題的關(guān)鍵就在于,對(duì)于誰(shuí)是最好的這個(gè)問(wèn)題,似乎無(wú)法評(píng)定,因?yàn)椴还苣銖哪囊粋€(gè)方面去判斷出最好的,都有別的方面來(lái)推翻這個(gè)“最”。
也就是說(shuō),其實(shí)沒(méi)有所謂的最好結(jié)果,也沒(méi)有完美無(wú)缺的合作效果,如果你一定要把追求最好結(jié)果當(dāng)成目標(biāo)的話,很可能會(huì)得不償失。
“真實(shí)”的完美
李先生是某家大型外資企業(yè)的職員,他能力出眾,在行業(yè)內(nèi)名氣很大,為公司也創(chuàng)造了很多的利潤(rùn)。這樣的人,就算沒(méi)有多少朋友,也應(yīng)該是受人尊敬的呀,可是他卻感到,很多人對(duì)他的態(tài)度都是有意無(wú)意地回避,甚至還有人在私底下挖苦他,說(shuō)他是“機(jī)器人”。
李先生為此感到很不解,他自認(rèn)為為人處世做到了謹(jǐn)小慎微,在工作中嚴(yán)格要求自己,絕對(duì)不允許自己出現(xiàn)什么錯(cuò)誤。在對(duì)待同事的態(tài)度上,他對(duì)自己的要求同樣嚴(yán)格,絕對(duì)不私底下議論人是非,也絕對(duì)不去八卦,總之,保持最佳距離是他的原則。
有一次,他剛剛完成了一個(gè)大項(xiàng)目,為了這個(gè)項(xiàng)目他廢寢忘食,最終將計(jì)劃做得堪稱完美,為公司創(chuàng)造了新的利潤(rùn)。疲憊至極的他卻在洗手間意外聽(tīng)到同事議論他說(shuō):“這個(gè)機(jī)器人又不要命地完成了一個(gè)項(xiàng)目?.”
聽(tīng)到這個(gè)稱呼,聽(tīng)到那句“不要命”的調(diào)侃,李先生苦悶極了。這天晚上,他一反常態(tài),獨(dú)自到酒吧去借酒澆愁,喝得酩酊大醉。
第二天醒過(guò)來(lái)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)早已過(guò)了上班時(shí)間了。李先生別提多沮喪了,要知道,在公司他對(duì)自己的要求就是絕對(duì)不要犯錯(cuò),任何小錯(cuò)都不要出現(xiàn)。這次可是出大錯(cuò)了,遲到對(duì)于一個(gè)常年全勤的人來(lái)說(shuō),是一件多么嚴(yán)重的事情啊。他想到,自己的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有多生氣,同事會(huì)因?yàn)檫@個(gè)事情而多么看不起自己,他甚至作好了辭職的準(zhǔn)備,在路上就打好了辭職報(bào)告的腹稿。
然而,當(dāng)他推開(kāi)辦公室的門(mén)時(shí),發(fā)現(xiàn)情況和自己想的完全不一樣。老板和同事笑臉相迎,好像把他的遲到當(dāng)成了一件很正常的事情,而不正常的反而變成了那種他從不遲到的作風(fēng)。
李先生最終也不知道,他的無(wú)心之過(guò)幫助了他,使他在同事們心目中的形象由一個(gè)“機(jī)器人”變成了一個(gè)正常的人。
通常情況下,人們都喜歡結(jié)識(shí)那些優(yōu)秀的同事,希望與他們親近,并產(chǎn)生聯(lián)系,有所合作。因?yàn)檫@樣優(yōu)秀的人會(huì)為自己的職業(yè)之路帶來(lái)一些正面的影響,但是,如果太優(yōu)秀,甚至接近完美的話,又會(huì)給人一些不真實(shí)的感覺(jué)。
智慧地看待不完美
1.完美的“不完美”
在職場(chǎng)中,我們都想表現(xiàn)得完美,無(wú)懈可擊,戰(zhàn)無(wú)不勝,讓人們承認(rèn)自己的優(yōu)秀。其實(shí)人們可以這樣做,但是卻沒(méi)有人會(huì)心甘情愿地去當(dāng)“綠葉”,特別是面對(duì)“紅花”的十全十美。紅花越是完美,就證明綠葉越是沒(méi)有多少出頭的機(jī)會(huì)了。
但相反,有點(diǎn)兒瑕疵的“紅花”似乎更可愛(ài),至少別人會(huì)想:“他也不是完美的,雖然在這個(gè)方面如此厲害,但是在那個(gè)方面還是欠缺的呀?!边@樣的心理平衡會(huì)讓別人愿意靠近他。
2.“不完美”的完美
沒(méi)有最完美的結(jié)果和犯錯(cuò)誤效應(yīng)是相同的,在職場(chǎng)當(dāng)中,無(wú)須處處追求最佳,“不允許自己犯錯(cuò)誤”的苛刻條件會(huì)把自己搞得很累,且達(dá)不到目的。偶爾犯點(diǎn)兒無(wú)傷大雅的錯(cuò)誤,允許自己有疏忽有缺陷,這才是一個(gè)正常的人。想要?jiǎng)e人欣賞你的心并沒(méi)有錯(cuò),但至少應(yīng)該給別人打開(kāi)一扇能夠有機(jī)會(huì)欣賞你的門(mén)。
3.認(rèn)真的態(tài)度最完美
前面兩點(diǎn)我們了解了完美與不完美之間的矛盾與補(bǔ)充,但這么說(shuō)并不是讓我們放松對(duì)自己的要求,敷衍地對(duì)待自己的工作,而是說(shuō),對(duì)于自己的要求可以嚴(yán)格,但不能?chē)?yán)苛。對(duì)待工作的態(tài)度要認(rèn)真,但不要死板,設(shè)定一個(gè)自認(rèn)為最完美的目標(biāo),然后苛責(zé)地去追求,最后很可能會(huì)走向反面。所以有一個(gè)認(rèn)真對(duì)待事物發(fā)展和結(jié)果的態(tài)度,才是最正確最完美的。