正文

螃蟹效應(yīng)——合作中的隱形對抗(2)

合作力 作者:祈莫昕


在張居正的強(qiáng)烈打壓之下,言官們終于閉上了嘴。表面上看,他的確阻止了言官們空言誤國,但他第一個打壓的就是彈劾自己的言官,這樣,朝廷就成了“一言堂”,什么都是張居正說了算了,就算他做錯了什么,也沒有人敢提出意見。

用我們今天的眼光來看,張居正那個時(shí)候要遏制官場螃蟹效應(yīng)的確是起到了一些作用,但是他卻沒有從根本上解決這個問題,試圖用自己這只大螃蟹壓倒竹簍里所有的小螃蟹,眼光可謂有些偏頗。

職場中的螃蟹效應(yīng)

剛剛畢業(yè)的楊晨和其他十幾個年輕人被一家向集團(tuán)化邁進(jìn)、需要大批新鮮力量的公司聘用了。

到新公司報(bào)到后,公司給他們指派了一個同樣年輕的上司來帶領(lǐng)他們。上司為了和大家盡快熟悉起來,于是請大家一起吃飯。因?yàn)檠缯埖牡胤诫x公司不遠(yuǎn),所以大家下班后就三三兩兩地一起步行過去了。

楊晨發(fā)現(xiàn),這些新同事都三個一群兩個一伙地走著,偏偏上司一個人在行動,沒人過去和上司搭話,他一個人腳步都顯得很僵硬。于是楊晨決定主動去和上司走在一起,二人一路上聊了些輕松的話題,轉(zhuǎn)眼到了飯店。

楊晨先去洗手間,然后回到包間一看,場面依舊尷尬,熟悉起來的同事都坐在一起,可偏就上司左右兩個位置都空著。這些同事要么悄悄地交頭接耳,要么低著頭玩手機(jī),上司一個人尷尬地看菜譜,臉色已經(jīng)很不爽了。

楊晨及時(shí)地在上司旁邊坐下了,還主動挑起了一些關(guān)于公司未來和作為新人的大致努力方向的話題讓大家的氛圍活躍起來,一頓飯總算是對付過去了。

可是第二天,楊晨就發(fā)現(xiàn)情況不對勁了,新來的同事似乎已經(jīng)彼此熟悉了,可偏偏他好像被隔離在局外,大家都不愿主動和他說話,就連他微笑著和別人打招呼,他們的反應(yīng)也都很冷淡。思來想去,楊晨也不知道問題出在了哪里。

因?yàn)檫@個公司運(yùn)用的是一個特殊的軟件,有局限性,在學(xué)校的時(shí)候都沒有學(xué)過,所以剛開始都在培訓(xùn)。可是這些新同事當(dāng)中卻有一個人整天往上司辦公室跑,后來?xiàng)畛坎胖溃瓉砟莻€人曾經(jīng)在類似的公司實(shí)習(xí)過,會使用這款軟件,于是他跑去告訴上司,想要上司免去他培訓(xùn)的時(shí)間,好早日給他安排工作。

既然會了,也就不用再花時(shí)間從基礎(chǔ)的學(xué)起了,所以上司就給那個人安排了少量的工作,跟著別的組在做。

這個時(shí)候,楊晨發(fā)現(xiàn)問題所在了。首先,他那“局外人”的身份似乎消失了,隔壁桌的兩個人和他都熱情了起來,甚至那個女同事在某天有意無意地說道:“學(xué)過有什么了不起的,至于整天那么抖擻嗎??”楊晨知道她是在說那個工作已經(jīng)提前上手的人。

其次,他發(fā)現(xiàn)自己的心里也有些酸酸的小嫉妒,他也覺得那個女同事說的沒錯,就算你學(xué)過又怎樣,大家一起來的,一起開展工作不好嗎?干嗎非得當(dāng)個出頭鳥顯示自己的能耐?


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