正文

職場(chǎng)合作的重要性(3)

合作力 作者:祈莫昕


但大劉和小李卻相互不喜歡,大劉嫌小李太沒(méi)禮貌,年紀(jì)輕輕的,如此驕傲,以后肯定混不好。小李則嫌大劉太輕狂,整天顯擺自己那點(diǎn)兒人脈,電話從來(lái)打不停,讓人煩躁。

唐偉忠因此很少將大劉和小李聚在一起,有事情就單獨(dú)吩咐,但他卻會(huì)把事情拆開來(lái)布置,讓大劉負(fù)責(zé)一部分,小李負(fù)責(zé)一部分,最后到自己這里匯總。

在大劉面前,他替小李開脫,說(shuō)性格是難以改變的,讓大劉不要跟年輕人計(jì)較,但話聽起來(lái)像是在寬慰大劉,又分明是在暗暗指責(zé)小李的確不會(huì)做人,這給大劉的感覺(jué)就是領(lǐng)導(dǎo)還是偏愛自己的。

在小李面前,他也替大劉說(shuō)好話,說(shuō)這個(gè)人是老江湖了,身上的確有很多值得學(xué)習(xí)的東西,但在小李聽來(lái),領(lǐng)導(dǎo)的意思其實(shí)是:大劉太滑頭,你這樣單純的人我更喜歡一些。

所以,雖然大劉和小李經(jīng)常合作項(xiàng)目,但他們的關(guān)系卻親不起來(lái)。同時(shí),他們合作的項(xiàng)目在各自眼中都覺(jué)得自己完成的是最重要的工作,所以他們都做得非常好,兩人的工作匯總后,唐偉忠基本不需要進(jìn)行多少修改就能交差。

其實(shí),不光是對(duì)待大劉和小李這樣,對(duì)待部門里的每一個(gè)人,唐偉忠都有自己的一套。他的原則是,不讓下屬們關(guān)系太過(guò)親密,因?yàn)槿绻紫碌娜艘坏┙Y(jié)成聯(lián)盟,自己的地位就肯定要受到威脅。但也不能讓他們太過(guò)疏離,因?yàn)槟菢泳筒缓谜归_工作了。

正因?yàn)橹肋@個(gè)道理,而且對(duì)于其中的分寸他掌握得非常好,所以在這場(chǎng)博弈中,唐偉忠是10多年來(lái)的贏家。唐偉忠的工作,就像在下一盤棋,他很清楚地知道,該把哪顆棋子放在哪個(gè)位置,他也很有把握地操控著這整個(gè)一棋局。

案例中的唐偉忠是一個(gè)掌權(quán)者,對(duì)于他來(lái)說(shuō),他的屬下等于是他的棋子,其實(shí)也都是他的合作者,他需要去調(diào)配這些人來(lái)完成自己的工作,要部署他們的工作,讓他們每一個(gè)人發(fā)揮出最大的能力。但是作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,唐偉忠又有自己的利益心,那就是不能讓底下的人結(jié)成同盟,那樣很容易使自己這個(gè)調(diào)配員變?yōu)楸娛钢摹K运臎Q策就是,安撫每一個(gè)人,但不讓他們結(jié)成同盟。有合作,但是又互相排斥。

合作力的內(nèi)涵

1.必定滿足個(gè)人利益

無(wú)法滿足個(gè)體利益的合作沒(méi)有存在的必要,也根本不會(huì)存在。為什么原始人選擇群居,制定平均分配的法則?這些實(shí)際都是為了個(gè)體的生存,但個(gè)體的生存力量是微弱的,因此要結(jié)成同盟,合作生活。可是當(dāng)平均分配不能完全滿足一部分人的時(shí)候,合作就要破裂。但這也正說(shuō)明了,合作力的內(nèi)涵必須是以滿足個(gè)人利益為首要條件的。

2.維護(hù)集體利益

不能夠維護(hù)集體利益、保證集體力量的合作是無(wú)法持久的,因?yàn)楹献髁Φ膬?nèi)涵中第二要素就是必須維護(hù)集體利益,個(gè)人利益的滿足是合作力產(chǎn)生的原動(dòng)力,而對(duì)集體利益的維護(hù)是合作力得以持久維系的能量。就好比原始人在一開始的平均分配原則下,或許有人因?yàn)閷?duì)個(gè)人利益的不滿企圖破壞集體利益,那么這個(gè)個(gè)體必將遭到集體的排斥和剔除。

3.合久必分,分久必合

這是合作力的一個(gè)矛盾屬性,就好比第一條合作力是為了滿足個(gè)體利益,但是在合作當(dāng)中,個(gè)體利益有時(shí)候恰恰是很難面面俱到的;第二條維護(hù)集體利益,而對(duì)集體利益的維護(hù)有時(shí)候和個(gè)體利益又是相沖突的,集體利益始終代表的是強(qiáng)有力的一方的利益。正所謂弱肉強(qiáng)食,也算是合作力的一種表現(xiàn)。


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