公司的成功越來越依賴于高管們制定和實(shí)施有效戰(zhàn)略的能力。高管的戰(zhàn)略抉擇與他們公司的長期業(yè)績直接相關(guān)。那些與對手相比享有競爭優(yōu)勢的公司獲得了巨大利益，通常是由于它們更好地把握了客戶的偏好、如何創(chuàng)造價值、其競爭對手是誰，以及它們?nèi)绾卧谑袌鲋行袆印?/p>

制定完備的戰(zhàn)略需要分析與綜合，二者缺一不可，因此既充滿理性，又富于創(chuàng)造力。成功的戰(zhàn)略必須反映出對外部競爭環(huán)境相關(guān)力量的充分了解、清晰的戰(zhàn)略意圖以及對組織核心競爭力和資產(chǎn)的深入認(rèn)識。通用戰(zhàn)略很難將公司推上領(lǐng)先地位。知道目標(biāo)是什么并且找到深思熟慮又富于創(chuàng)意的方法達(dá)成目標(biāo)是成功戰(zhàn)略的標(biāo)志。

本書為那些準(zhǔn)備承擔(dān)更高職責(zé)的見習(xí)高管和初中級管理人員而設(shè)計(jì)，他們需要一本簡短、實(shí)用而通俗易讀的指南，以及給那些向往高管職位的MBA和EMBA學(xué)生。本書已被翻譯為西班牙語、葡萄牙語、日語和韓語等語言。