“從協(xié)議轉(zhuǎn)讓變成正式轉(zhuǎn)讓”這在協(xié)議控制進入中國十余年間,還是第一次。
馬云的“鋌而走險”,可謂“冒天下之大不韙”。這使得支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)讓事件,從最初的阿里巴巴董事會內(nèi)部的“吵吵嚷嚷”,直升為國內(nèi)外商場上的“硝煙彌漫”,以及國內(nèi)媒體的眾說紛紜。
巴茨,一個不得不說的女人
事實上,支付寶的控制權(quán)之爭,背后是整個阿里集團的控制權(quán)之爭,而牌照不過是根導火索。
為什么這樣說呢?這里,讓我們先說說阿里巴巴的控股權(quán)之爭,以及整個事件中的關(guān)鍵人物之一——雅虎酋長楊致遠的接任者卡蘿爾·巴茨。
2005年8月11日雅虎和阿里巴巴簽署了一份“對賭協(xié)議”,雅虎將中國業(yè)務和10億美元交給了阿里巴巴,從而換取阿里巴巴39%的股份和35%的投票權(quán),從而成為阿里巴巴名副其實的第一大股東。這份協(xié)議后面還有一個補充協(xié)議,就是5年后,即從2010年10月起,馬云將不再擁有“不被辭去阿里巴巴集團首席執(zhí)行官”的保證,另外,雅虎將有權(quán)從2010年10月起在阿里巴巴集團增加一名董事。
在此項交易前,雅虎中國業(yè)務已經(jīng)在苦苦掙扎的此后進一步萎縮,不過,當時整個阿里巴巴集團的總資產(chǎn)還不足1億美元,馬云簽署這份協(xié)議,主要是想引進資金和技術(shù),同時,也表明他對公司的控制權(quán)有足夠的信心。
2005年阿雅聯(lián)姻的時候,馬云曾宣布,今天已經(jīng)不是資本主導的時代了,資本永遠應該聽從企業(yè)操作者的。2007年阿里巴巴上市時,馬云在回答“如何處理公司控制權(quán)”的問題時再一次強調(diào):投資者可以炒我們,我們當然也可以換投資者,這個世界上投資者多得很。關(guān)于這個問題,我希望給中國所有的創(chuàng)業(yè)者一個聲音,投資者是跟著優(yōu)秀的企業(yè)家走的,企業(yè)家不能跟著投資者走。所以,即使我只有百分之幾的股權(quán),甚至我只有一股或者是兩股,我覺得這個公司我還是可以影響的。
曾經(jīng)有人問軟銀跟阿里巴巴的關(guān)系怎么樣,孫正義是否控制得了馬云,馬云說如果他會受到孫正義控制的話,那他就不是馬云了。其實孫正義在阿里巴巴也一直沒想過控制馬云。
這份協(xié)議簽署后,兩家外國公司——雅虎和軟銀分別成為阿里巴巴的第一、第二大股東。我們說,互聯(lián)網(wǎng)之所以在中國得到高速發(fā)展,很大程度上是緣于國外投資者的資金。在今天那些已經(jīng)成為阿里巴巴的主要競爭對手的中國互聯(lián)網(wǎng)公司,沒有一家是沒有外國股東的。不過,也沒有哪一家有如此多的股權(quán)集中在外國投資者手中。比如,根據(jù)2010年底的資料顯示,騰訊的外國投資者中,持股最多的是第一大股東南非的Naspers,其持有約34%的股權(quán)。創(chuàng)始人馬化騰是第二大股東,其股權(quán)略高于10%。而百度最大的外國股東僅持有公司7.5%的股權(quán),不到創(chuàng)始人李彥宏16.1%的持股的一半。
阿雅能夠聯(lián)姻,最大的因素是緣于兩家公司的創(chuàng)始人馬云和楊致遠的相互信任和傾慕。不過,阿里巴巴因為感到未從雅虎身上獲得任何搜索技術(shù)的幫助,一直對大股東雅虎有所不滿,隨著阿里巴巴財富的逐年增值以及阿里巴巴上市后為雅虎創(chuàng)造的財富神話,馬云為當初簽署的這份協(xié)議感到萬分沮喪。從2008年起,當微軟想收購雅虎時,馬云就已經(jīng)開始跟雅虎談判,想回購阿里巴巴集團的股份。不過,時任雅虎CEO的楊致遠后來拒絕了微軟的收購計劃。阿里巴巴虛驚一場。
2009年1月,隨著雅虎新任CEO卡羅爾·巴茨(Carol Bartz)的上任,巴茨讓馬云對雅虎產(chǎn)生了前所未有的陌生感。
巴茨曾在美國威斯康星大學獲得計算機學士學位,是一位資深的高級經(jīng)理人。1992年至2006年,她曾在軟件公司Autodesk擔任CEO長達14年之久,是美國大型高技術(shù)企業(yè)中為數(shù)不多的女性首席執(zhí)行官。此外,她還擔任英特爾、思科等著名IT公司的董事會成員。巴茨出任雅虎公司首席執(zhí)行官一職后,對馬云并不“感冒”。2009年初,馬云在巴茨上任后去美國拜訪時,巴茨當著阿里巴巴管理層的面,指責馬云沒有把雅虎中國做好。巴茨的一番指責,似乎更加重了馬云的挫敗感。巴茨又隨之對外暗示,或?qū)⑼聲M一人,并不排除卸去馬云的職務。從大股東的角度以及當年簽訂的協(xié)議來看,巴茨的舉動無可指責,但這直接觸動了馬云在阿里巴巴的地位。言論傳出,立刻引發(fā)阿里巴巴控制權(quán)之爭。
在這種情況下,馬云和他的管理團隊開始重新審視雅虎39%股份給公司帶來的不確定性。馬云公開表示對雅虎管理層的不信任。為了避免發(fā)生控制權(quán)危機,阿里巴巴集團開始醞釀減少雅虎在其公司的股份。2010年2月開始公開表示希望從雅虎手中回購股權(quán),但遭到雅虎的嚴拒。2011年初,馬云又一次提出以35億美元回購15%的阿里巴巴股份。如果按照這個金額計算,當時雅虎手中阿里巴巴的價值已經(jīng)高達100億美元以上。不過,雅虎非常看好阿里旗下的淘寶網(wǎng)和支付寶兩大核心,認為未來這兩家公司上市后的估值可達數(shù)百億美元,雅虎自然不甘心過早放棄手中的控股權(quán)。
雅虎的拒絕令馬云感到十分沮喪,阿雅關(guān)系一度也搞得十分緊張。馬云在2011年5月14日的股東大會上,對股東坦言說,“過去這些年,我們一直在交流這個問題”。當時,雅虎拿出來了一個方案,供董事會探討。到了“關(guān)鍵時刻”,雅虎又說不干了,最終導致回購方案流產(chǎn)。
楊致遠與馬云的私交甚好,而巴茨在任期內(nèi)從未主動與馬云有過私人接觸。馬云和雅虎的談判,多次因無法與巴茨溝通而不歡而散。在軟銀方面,巴茨與孫正義也有不快。2010年7月,在孫正義的主導下,雅虎日本與雅虎、微軟的老對手Google簽署了一份為期兩年的協(xié)議,并擁有續(xù)約選擇權(quán)。這明顯是與巴茨唱了“反調(diào)”。這使當馬云因支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)移問題與一直支持他的孫正義產(chǎn)生分歧后,阿里巴巴、雅虎、軟銀三者之間的矛盾更為復雜。對馬云來說,將雅虎套在他頭上的“緊箍咒”摘下來已經(jīng)成為他心中的一個未了心愿。而孫正義的協(xié)議控股顯然沒法實現(xiàn)馬云的解套目標。當馬云將支付寶所有權(quán)轉(zhuǎn)移到其私人名下的公司之后,巴茨則公開指責馬云盜竊阿里巴巴資產(chǎn),且沒有經(jīng)過董事會同意。
阿里巴巴是目前雅虎手中最值錢的資產(chǎn),旗下淘寶網(wǎng)和支付寶也早已蓋過了雅虎中國的風頭。雅虎與阿里巴巴的交惡,被雅虎董事會認為“已破壞硅谷與中國最有價值的關(guān)系”。
2011年9月6日,巴茨這位被稱為“硅谷愛爆粗口的鐵娘子”的CEO,在距離離任的時間還有一年的時候,接到了雅虎董事長羅伊·博斯托克的電話,讓巴茨沒有想到,羅伊·博斯托克的電話內(nèi)容竟是宣讀雅虎董事會早已寫好的對她的解雇聲明。巴茨被雅虎董事會提前革去首席執(zhí)行官的頭銜后,有分析認為,巴茨被炒,與她未能妥善處理與馬云的阿里巴巴集團及日本軟銀集團的合作關(guān)系有關(guān)。
技投資基金IronfireCapital創(chuàng)辦人、雅虎股東之一的埃里克·杰克遜指出,巴茨嚴重忽視了以阿里巴巴集團為首的亞洲資產(chǎn)的整體價值。國內(nèi)業(yè)內(nèi)人士孫杰也指出,巴茨的解雇對阿里巴巴來說是件好事,因為巴茨一直以來對阿里巴巴持相對強硬的美國態(tài)度,不太了解東方文化,也不努力了解。
對于支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)移,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)觀察者方興東表示,馬云很不喜歡巴茨,但是顯然巴茨幫了馬云大忙。沒有巴茨,馬云很難得到支付寶。有了支付寶,馬云從過去的B2B為中心,到現(xiàn)在的淘寶為中心,就可以從容部署未來以支付寶為中心的全新格局。巴茨是雅虎的噩夢,但是巴茨是馬云的貴人!
業(yè)內(nèi)很多人士一致認為,雅虎與阿里巴巴的關(guān)系微妙,是導致支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)移和“賤賣”的原因,而這個原因,正是巴茨被炒的重要原因。
不過馬云為此澄清說:“有人說雅虎的CEO下了臺是我害的,其實跟我一點關(guān)系也沒有?!钡Ц秾毠蓹?quán)變更的糾紛發(fā)生在2011年5月,而巴茨的下臺發(fā)生在4個月之后,從兩件事發(fā)生的相隔不遠的時間上來推測,不能不讓人產(chǎn)生各種聯(lián)想。