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第一節(jié) 校長(zhǎng)成長(zhǎng)的基本規(guī)律(7)

做最好的校長(zhǎng):中小學(xué)學(xué)校管理實(shí)務(wù) 作者:吳恒山


(四)校長(zhǎng)的成長(zhǎng)是受關(guān)鍵因素影響的過(guò)程

在校長(zhǎng)成長(zhǎng)的過(guò)程中,緊要之處往往只有幾步,須在關(guān)鍵期全力以赴。所謂關(guān)鍵期,就是在漸進(jìn)發(fā)展的過(guò)程中,出現(xiàn)帶有起決定作用的時(shí)段,此段以破解成長(zhǎng)中的難題為標(biāo)志,促進(jìn)個(gè)人加速成長(zhǎng)或走向轉(zhuǎn)折。一個(gè)校長(zhǎng)沒(méi)有經(jīng)歷決戰(zhàn)的成長(zhǎng)只能說(shuō)是平凡,而談不上有什么精彩。進(jìn)入關(guān)鍵期,校長(zhǎng)的成長(zhǎng)一般要受多種因素的影響,包括主客觀(guān)因素影響,其中有必然性因素的影響,也有偶然性因素的影響。必然性因素可導(dǎo)致校長(zhǎng)成長(zhǎng)的穩(wěn)定性,使校長(zhǎng)從容地由不成熟走向成熟,或由一般水平走向高水平。校長(zhǎng)的成長(zhǎng)通常是靠?jī)?nèi)在的必然性因素的作用和個(gè)人努力的付出。然而,在成長(zhǎng)中,有時(shí)難以預(yù)料的偶然性因素的作用也是不可忽視的。偶然性因素反映的是校長(zhǎng)成長(zhǎng)中的某些不確定性。這些因素甚至起決定性作用。偶然性因素與必然性因素是相互矛盾和相互轉(zhuǎn)化的。必然性因素往往通過(guò)大量的偶然性因素來(lái)體現(xiàn),以偶然性事件為自己開(kāi)路,而偶然性因素是必然因素的特殊表現(xiàn)形式及其補(bǔ)充。有些校長(zhǎng),常因遇到一些帶有偶然性的因素而使自己走上了成長(zhǎng)的拐點(diǎn),以致改變了自己的命運(yùn)。這種事情,大致有三種類(lèi)型:一是受關(guān)鍵人物的影響,如南京的楊瑞請(qǐng)校長(zhǎng)由于受陶行知教育思想的影響,他決心創(chuàng)辦行知小學(xué),通過(guò)奮斗把一個(gè)薄弱農(nóng)村小學(xué)變成全國(guó)聞名的先進(jìn)學(xué)校。二是做出有影響的關(guān)鍵事,如北京十一學(xué)校的李金初校長(zhǎng),用20年時(shí)間,做了一件事,把一個(gè)學(xué)校辦成國(guó)有民辦的特色學(xué)校,也使自己功成名就。三是抓住關(guān)鍵機(jī)遇期,改革開(kāi)放以來(lái),一批校長(zhǎng)由于抓住了有利機(jī)遇而迅速成長(zhǎng)起來(lái),取得了顯赫成績(jī)。這些事例說(shuō)明,校長(zhǎng)的成長(zhǎng)是與關(guān)鍵因素影響直接有關(guān)的。

     

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