（三）人文管理

學校管理要由剛性管理轉向柔性管理即人文管理。20世紀以來的管理主要是從制度、技術和行為的方面進行的。所謂剛性管理就是強調發(fā)揮規(guī)章制度的作用，通過“制度+權力”實行控制型管理方式。這種管理以古典的“科學主義”和“經濟人”、“理性人”的哲學假設為基礎，曾起過一定積極作用。進入21世紀，隨著知識經濟的發(fā)展，人們開始認識到剛性管理的不足，這種不足反映在學校：一是學校管理理念缺乏“人本性”，以往的管理習慣于以物為本，見物不見人，缺少對人性認識的深化與升華，嚴重地制約了學校管理目標的實現(xiàn)。二是學校管理實踐缺乏“情感性”，剛性管理強調以行政手段和領導的權威實行自上而下的管理，忽視對師生的文化性、情感性的培育和橫向溝通與協(xié)調，把教師當成了被使用的工具和創(chuàng)造價值的機器，不利于調動教師的積極性。

人文管理是中國式管理，是在繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化基礎上，在新的歷史條件下產生的。它是通向“無為而治，自主管理”的最佳方式。它強調以人為本，以文化育人，重在“理人管事”，其目的在于修己安人（修己：從修煉自己做起，強調自覺、自律、自主；安人：實現(xiàn)人安、己安，和諧共處），發(fā)揮潛能，同心奮斗。當今，我國中小學倡導實行的人文管理，并不是要否定剛性管理，其實兩種管理是相輔相成的。剛性管理猶如人的骨架，人文管理猶如人的血脈，離開剛性管理，學校運行將陷入癱瘓，離開人文管理，學校發(fā)展將缺少情感，缺乏動力。

人文管理的特點與實施：（1）樹立人文管理理念。所謂人文管理即“人性+文化”的管理，就是學校管理的人性化和學校管理的人文化。人性化管理的特點，是追求真善美，即講仁愛、公平、正義、誠信、和諧。弘揚以人為本的管理思想，以信任人、尊重人、激勵人、發(fā)展人為出發(fā)點和歸宿。文化管理，強調以文化教育人，以文化發(fā)展人，以文化營造學校成員的“共同精神家園”。有人說，一流的校長實行文化管理，二流的校長實行制度管理，三流的校長實行人治管理，這的確是經驗之談。大連二十四中多年實行人文管理：“以制度規(guī)范人，管理科學化；以情感凝聚人，心理和諧化；以榜樣激勵人，氛圍正氣化；以文化陶冶人，素質綜合化?！笔盏胶芎眯Ч??！?