正文

第一節(jié) 建立現(xiàn)代學校制度(9)

做最好的校長:中小學學校管理實務 作者:吳恒山


3.行政管理制度

行政管理制度包括校長、中層干部職責、行政會議制度、教代會制度、校務公開制度、教師干部聘任制度、干部聽課制度、工資福利制度。

4.財產、設施管理制度

財產、設施管理制度包括學校產權制度,財務管理制度,教學設施管理制度,圖書管理制度,實驗室、電教室管理制度,學校安全保衛(wèi)制度。

有了制度如何執(zhí)行呢?要注意兩點:一要提高制度的執(zhí)行力。建立科學、合理的制度是完全必要的,但更重要的在于執(zhí)行,只有執(zhí)行才能產生管理效益。有人強調執(zhí)行制度要講靈活性,但須知,靈活多了制度就會失去效力,甚至造成災難。執(zhí)行制度必須嚴肅、公開、徹底。衡量一所學校辦學水平如何,很重要的就是看這所學校執(zhí)行制度的水平。二要注意剛柔相濟。在強調制度執(zhí)行的同時,還要挖掘制度中蘊藏的“人文關懷”因素,既要認真維護制度的權威性、公正性,同時還要努力做好思想工作,堅持以理服人,以情感人。

    

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