建立同盟。有時候，改變上司的決定并不是你有充足的證據(jù)就能夠做到的，還需要從側(cè)面影響他。這個時候，建立一個攻守同盟對你有百利而無一害。這個同盟可以是同級的同事，大家在同一個上司手下干活，互幫互助才能指望在職場上平安生存。這個同盟也可以是另一個上司甚至是上司的上司，“咱上面有人”，在關(guān)鍵時刻也能讓老板掂量一下你的分量。

打好基礎(chǔ)。其實，只要你平時工作表現(xiàn)出色，沒有一點紕漏，說“不”往往更容易得到老板的理解。若老板的要求屬于你的分內(nèi)工作，你平日在領(lǐng)導(dǎo)心目中形象又不佳，關(guān)鍵時刻還想掉鏈子，當(dāng)然就不行啦。

喜劇大師卓別林也曾說：“學(xué)會說‘不’吧，那你的生活將會美好得多?！毕胍诼殘龌?，還是早點掌握這門藝術(shù)才好。悶頭傻干固然不是明智之舉，學(xué)會和老板說“不”才是關(guān)鍵。

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