每個(gè)人身上都存在被激勵(lì)的因子，所有人都可以被激勵(lì)。公司管理者的責(zé)任，就是給員工提供機(jī)會(huì)，激發(fā)員工的熱情達(dá)成目標(biāo)。一個(gè)優(yōu)秀的員工不會(huì)僅僅為薪金而工作，他們更需要的是精神上的滿足和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)?？隙ㄋ某煽?jī)，不吝惜贊美，讓員工看到他們?yōu)槠髽I(yè)付出的努力得到了回饋，他們的努力是值得的。

在管理世界之中，“胡蘿卜”的游戲無處不在。無論所見、所得或運(yùn)用之妙，完全存乎一心。

技術(shù)活里學(xué)技術(shù)

人如果沒有了激勵(lì)，就很難行動(dòng)起來，更不可能鼓起沖勁，也就難以發(fā)揮他的潛能。管理者適度而有效的獎(jiǎng)勵(lì)，可以在最大限度地激發(fā)和保持下屬工作的主動(dòng)性和積極性。