“新鮮人”的團(tuán)隊(duì)計(jì)劃

初進(jìn)公司的“新鮮人”都會(huì)進(jìn)行例行的培訓(xùn)，這個(gè)培訓(xùn)針對(duì)并不只是剛剛步入職場(chǎng)的狹義上的新人，即便是已經(jīng)在其他公司做了很久，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也逃不開(kāi)那個(gè)新人的稱謂。每個(gè)公司的培訓(xùn)內(nèi)容都各有側(cè)重、花樣百出，但是有一點(diǎn)卻是所有公司都會(huì)大加強(qiáng)調(diào)的，即培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神，或者說(shuō)是集體意識(shí)。

每個(gè)新人都會(huì)被灌輸這樣的理念：你們都是公司的一員，是公司這個(gè)集體重要的、不可或缺的一分子。你們要有強(qiáng)烈的集體意識(shí)，一切從公司的利益出發(fā)，以公司的發(fā)展為個(gè)人發(fā)展的基石。這些激動(dòng)人心，符合人類共有訴求的話語(yǔ)激勵(lì)著每一個(gè)血?dú)夥絼?、胸懷大志的人，他們不?jì)回報(bào)地為公司流血流汗，不計(jì)代價(jià)地為老板的夢(mèng)想添磚加瓦，他們以為這才是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的唯一方法。團(tuán)隊(duì)精神是好東西，集體意識(shí)也沒(méi)錯(cuò)，但這樣熱血沸騰地往前沖真的對(duì)嗎？

身為一家公司的老板，他優(yōu)先考慮的是如何讓自己的利益達(dá)到最大化，他希望每個(gè)人都無(wú)怨無(wú)悔地付出，整個(gè)隊(duì)伍一團(tuán)和氣、花團(tuán)錦簇，所有人都緊密地團(tuán)結(jié)在老板的周圍，成為他最堅(jiān)實(shí)的壁壘。

理想這個(gè)東西可以說(shuō)每個(gè)人都有，但是到底什么樣的理想才算完美呢？誰(shuí)也說(shuō)不清答案。一些新人習(xí)慣將理想掛在嘴邊，把它說(shuō)得很大，一副華而不實(shí)、虛無(wú)縹緲的樣子。他們沉浸在老板描繪的美好愿景中不能自拔，心甘情愿地付出一切。可知道老板只用了一套團(tuán)隊(duì)計(jì)劃就“規(guī)劃”了他們的職場(chǎng)夢(mèng)想，那真的是他們的夢(mèng)想嗎？自己真正的夢(mèng)想怎么辦？

其實(shí)，公司就是我們成長(zhǎng)和發(fā)展的平臺(tái)，平臺(tái)的價(jià)值幾何，一是在于我們?nèi)绾慰创?，二是在于我們?nèi)绾卫盟?。想要平臺(tái)好，集體的力量少不了。集體這個(gè)詞語(yǔ)，或許已經(jīng)被用得太多了。一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有以集體意識(shí)黏合才能成為一個(gè)真正的平臺(tái)，團(tuán)隊(duì)的力量會(huì)成為個(gè)人發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從這一點(diǎn)上，我們必須要正視集體意識(shí)的價(jià)值，為建立本團(tuán)隊(duì)的集體意識(shí)貢獻(xiàn)自己的力量，有選擇地為團(tuán)隊(duì)多付出一些，既積累了人脈，也創(chuàng)造了更好的合作氛圍。

從另一方面來(lái)看，每個(gè)人都不可能一出世就是高手，那樣的情節(jié)只存在于武俠電影里。每個(gè)人想要出人頭地都得從菜鳥(niǎo)級(jí)別開(kāi)始打拼，不斷地提升自己、完善自己才能飛得更高。集體意識(shí)的價(jià)值也在于此，當(dāng)你還沒(méi)有賺到足夠的資本來(lái)從集體內(nèi)突圍的話，最好還是乖乖地藏在集體的樹(shù)蔭之下，不要太早冒頭。要知道在歷年的環(huán)法自行車賽中，最后拿到賽段冠軍的選手，前期總是躲在大集團(tuán)里隨行，等到最后沖刺的時(shí)候才會(huì)在隊(duì)友的協(xié)助下，殺出重圍一舉奪魁。

“新鮮人”正確的團(tuán)隊(duì)計(jì)劃應(yīng)該是：分析平臺(tái)的價(jià)值，正視團(tuán)隊(duì)的力量，適當(dāng)付出，累積人脈，不要被老板的夢(mèng)想和集體的利益所“綁架”，做好職業(yè)規(guī)劃，謹(jǐn)記自己的夢(mèng)想，并且身體力行地將夢(mèng)想變作現(xiàn)實(shí)。