“新鮮人”的團(tuán)隊計劃
初進(jìn)公司的“新鮮人”都會進(jìn)行例行的培訓(xùn),這個培訓(xùn)針對并不只是剛剛步入職場的狹義上的新人,即便是已經(jīng)在其他公司做了很久,有著豐富的工作經(jīng)驗,也逃不開那個新人的稱謂。每個公司的培訓(xùn)內(nèi)容都各有側(cè)重、花樣百出,但是有一點卻是所有公司都會大加強(qiáng)調(diào)的,即培養(yǎng)員工的團(tuán)隊精神,或者說是集體意識。
每個新人都會被灌輸這樣的理念:你們都是公司的一員,是公司這個集體重要的、不可或缺的一分子。你們要有強(qiáng)烈的集體意識,一切從公司的利益出發(fā),以公司的發(fā)展為個人發(fā)展的基石。這些激動人心,符合人類共有訴求的話語激勵著每一個血氣方剛、胸懷大志的人,他們不計回報地為公司流血流汗,不計代價地為老板的夢想添磚加瓦,他們以為這才是實現(xiàn)個人價值的唯一方法。團(tuán)隊精神是好東西,集體意識也沒錯,但這樣熱血沸騰地往前沖真的對嗎?
身為一家公司的老板,他優(yōu)先考慮的是如何讓自己的利益達(dá)到最大化,他希望每個人都無怨無悔地付出,整個隊伍一團(tuán)和氣、花團(tuán)錦簇,所有人都緊密地團(tuán)結(jié)在老板的周圍,成為他最堅實的壁壘。
理想這個東西可以說每個人都有,但是到底什么樣的理想才算完美呢?誰也說不清答案。一些新人習(xí)慣將理想掛在嘴邊,把它說得很大,一副華而不實、虛無縹緲的樣子。他們沉浸在老板描繪的美好愿景中不能自拔,心甘情愿地付出一切??芍览习逯挥昧艘惶讏F(tuán)隊計劃就“規(guī)劃”了他們的職場夢想,那真的是他們的夢想嗎?自己真正的夢想怎么辦?
其實,公司就是我們成長和發(fā)展的平臺,平臺的價值幾何,一是在于我們?nèi)绾慰创?,二是在于我們?nèi)绾卫盟O胍脚_好,集體的力量少不了。集體這個詞語,或許已經(jīng)被用得太多了。一個團(tuán)隊只有以集體意識黏合才能成為一個真正的平臺,團(tuán)隊的力量會成為個人發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。從這一點上,我們必須要正視集體意識的價值,為建立本團(tuán)隊的集體意識貢獻(xiàn)自己的力量,有選擇地為團(tuán)隊多付出一些,既積累了人脈,也創(chuàng)造了更好的合作氛圍。
從另一方面來看,每個人都不可能一出世就是高手,那樣的情節(jié)只存在于武俠電影里。每個人想要出人頭地都得從菜鳥級別開始打拼,不斷地提升自己、完善自己才能飛得更高。集體意識的價值也在于此,當(dāng)你還沒有賺到足夠的資本來從集體內(nèi)突圍的話,最好還是乖乖地藏在集體的樹蔭之下,不要太早冒頭。要知道在歷年的環(huán)法自行車賽中,最后拿到賽段冠軍的選手,前期總是躲在大集團(tuán)里隨行,等到最后沖刺的時候才會在隊友的協(xié)助下,殺出重圍一舉奪魁。
“新鮮人”正確的團(tuán)隊計劃應(yīng)該是:分析平臺的價值,正視團(tuán)隊的力量,適當(dāng)付出,累積人脈,不要被老板的夢想和集體的利益所“綁架”,做好職業(yè)規(guī)劃,謹(jǐn)記自己的夢想,并且身體力行地將夢想變作現(xiàn)實。