2007年年初,衍生品交易取得了進(jìn)一步發(fā)展,因此銀行又組建了一個(gè)交易廳。新交易廳仍然位于雙子樓的“夏薩尼”座,但是搬到了另一層。新交易廳成立不久,也就是2007年1月的時(shí)候,阿蘭·德克萊克辭職并加入了法國(guó)匯豐銀行。阿蘭辭職的原因有兩條,一是匯豐提供了他心儀已久的經(jīng)理職位,二是他和馬夏爾·魯耶爾交惡,無(wú)法繼續(xù)共事。阿蘭本想讓我跟他一起去匯豐,我沒(méi)有同意。我已經(jīng)適應(yīng)了興業(yè)的環(huán)境,而且業(yè)績(jī)一直還不錯(cuò),所以我對(duì)自己的工作很滿(mǎn)意,不愿離開(kāi)。再者,我認(rèn)為興業(yè)銀行對(duì)我有知遇之恩,有一種力量將我和它緊緊連在一起。離職前阿蘭沒(méi)有按照規(guī)定提前通知公司,這之后他時(shí)常到拉德芳斯區(qū)來(lái)看我們。我至今還記得有一天他跟我說(shuō)的話(huà):“交易員工作好比是一臺(tái)掌上游戲機(jī),我想念它。”這句話(huà)樸實(shí)無(wú)華,卻勝過(guò)了千言萬(wàn)語(yǔ),它真正出自阿蘭的心里,飽含他對(duì)昔日工作的迷戀與熱切關(guān)注。這個(gè)比喻又讓我想到一位當(dāng)交易員的女同事。一次年終薪金面談,主管問(wèn)她為什么這么熱愛(ài)她的工作。這位同事列舉了下面的四點(diǎn):有趣味性;薪酬豐厚;有風(fēng)險(xiǎn)性,像是一場(chǎng)有趣的賭博;成功之后的喜悅。這位女同事畢業(yè)于名校,獲數(shù)學(xué)碩士學(xué)位,當(dāng)時(shí)整天只忙于輸入繁瑣的數(shù)字,雖然如此,看到她這樣精練的回答,讓人不禁擔(dān)心她會(huì)像我們當(dāng)中很多人一樣,漸漸把工作混淆成一場(chǎng)豪賭。
阿蘭奔向了他的新前程,公司需要重新任命一位新主管。埃里克·科爾代勒上任了,成為我的n+1。此前埃里克在東京工作了幾年,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)小組做高端的金融產(chǎn)品。我的一位同事分析得有道理,埃里克骨子里并不像個(gè)交易員??赡苷且?yàn)檫@一點(diǎn),他上任后和阿蘭的做法不一樣,不怎么介入日常的交易活動(dòng)。我還發(fā)現(xiàn)他對(duì)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)分敏感。交易員之間常常譏諷這類(lèi)領(lǐng)導(dǎo),說(shuō)他們是“風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)暴”,埃里克就屬于這種類(lèi)型。他更愿意指揮團(tuán)隊(duì)成員工作,不太喜歡親自坐到電腦前上陣交易。我和他關(guān)系還算不錯(cuò),但還達(dá)不到我和阿蘭之間那種親密無(wú)間的程度。怎么說(shuō)呢,埃里克和我還沒(méi)有過(guò)共同的經(jīng)歷,所以我們之間也就不可能有過(guò)深的友誼。
我跟別的交易員不同,我覺(jué)得彼此間不應(yīng)該超出同事的范疇,所以總和他們保持一定的距離。真正算得上朋友的只有兩位。第一位和我有相同的工作經(jīng)歷,我們倆都做過(guò)中臺(tái)的助理,但是他在金融界工作不久就辭職開(kāi)辦了一家餐飲公司。第二位是一個(gè)女同事,年紀(jì)很輕,當(dāng)時(shí)在中臺(tái)的“權(quán)證參考部”工作,我們很快熟絡(luò)起來(lái)。我的案子事發(fā)之后,她離開(kāi)總部調(diào)到一家下屬子公司去了。需要說(shuō)明的是,興業(yè)銀行的員工在一個(gè)職位上一般只工作兩年左右,隨后就會(huì)被調(diào)任其他崗位。也就是說(shuō)內(nèi)部人員流動(dòng)性很強(qiáng)。與此同時(shí)對(duì)于高端人才,來(lái)自外部的獵頭競(jìng)爭(zhēng)也很激烈。大部分的交易員如同雇傭兵一般,誰(shuí)出的價(jià)錢(qián)高就為誰(shuí)賣(mài)命。2007年底,一家大型國(guó)際銀行有意把我挖走,但我拒絕了。在此之前,年初的時(shí)候我也拒絕過(guò)阿蘭的邀請(qǐng)。原因只有一個(gè):眼下的工作很適合我。