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堅(jiān)守道德準(zhǔn)則(1)

沒(méi)人買時(shí)如何賣:世界銷售大師最值錢的12堂培訓(xùn)課 作者:(美)湯姆·霍普金斯


當(dāng)面臨一個(gè)會(huì)對(duì)收入造成巨大影響的挑戰(zhàn)時(shí),你會(huì)非??謶?。逆境來(lái)臨的時(shí)候,恐懼是相當(dāng)普遍的反應(yīng)。我們害怕失去安全感—失去收入,甚至還會(huì)失去工作。我們會(huì)懼怕失敗,或是懼怕失敗的假象。人們?cè)诿鎸?duì)事業(yè)上的巨大挑戰(zhàn)時(shí),這兩條是造成焦慮的最主要的因素。

當(dāng)感到恐懼的時(shí)候,我們往往不能理性地思考。不理性的想法和焦慮感會(huì)讓我們做出以后會(huì)后悔的事情。我們可能會(huì)向客戶、同事或家人說(shuō)點(diǎn)小小的、善意的謊言。我們可能會(huì)做出平常不會(huì)做的舉動(dòng),比如,省掉了某個(gè)可能會(huì)阻礙銷售的重要信息,或是想把東西賣給并不真正需要它的人。換句話說(shuō),我們會(huì)盡一切努力拿下訂單,不管這對(duì)客戶有沒(méi)有好處。不幸的是,這些行為造成的問(wèn)題比我們面臨的挑戰(zhàn)更嚴(yán)重。

千萬(wàn)別這么干。別耍小聰明,這樣做只會(huì)使眼前的逆境變得更加艱難。即使這么做能夠暫時(shí)緩解你的壓力和痛苦,但它絕對(duì)不會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)久的滿足。事實(shí)上,你的后半輩子會(huì)被它搞得心煩意亂?;蛟S它會(huì)開(kāi)啟一個(gè)惡性循環(huán)。

當(dāng)在壓力之下不得不作出選擇的時(shí)候,我們需要依靠強(qiáng)烈的道德感。如果你已經(jīng)形成了說(shuō)善意謊話的習(xí)慣,或者在做銷售演示的時(shí)候喜歡走捷徑,而且還找理由說(shuō)這是對(duì)的,你會(huì)發(fā)覺(jué)自己作“明智決策”的肌肉會(huì)變得軟弱無(wú)力,更容易作出糟糕的選擇。為糟糕的選擇找借口,相當(dāng)于對(duì)自己說(shuō)謊—如果你習(xí)慣了這個(gè),你會(huì)對(duì)每一個(gè)人說(shuō)謊。

關(guān)于倫理道德,我要講的內(nèi)容很簡(jiǎn)單:

第一,遵守這個(gè)黃金法則:你希望別人怎么對(duì)待你,你就怎么對(duì)待別人。如果社區(qū)里可能會(huì)出現(xiàn)變化,對(duì)我家的房?jī)r(jià)有影響,我想不想提前得到提醒呢?是的。如果有人對(duì)我說(shuō),我應(yīng)該買一個(gè)不常用的東西,只因庫(kù)存不多了,我希望聽(tīng)見(jiàn)這種話嗎?或許我希望聽(tīng)見(jiàn)—如果我真的需要或想要那個(gè)東西的話。如果有人告訴我某個(gè)投資特別合算,但實(shí)際上不是這樣,我希望聽(tīng)見(jiàn)這種話嗎?絕對(duì)不想。

第二,設(shè)定一個(gè)倫理道德的尺子,用它度量你在工作和生活中的一切言行。對(duì)我的某些學(xué)生來(lái)說(shuō),這把尺子是外界的看法。面臨左右兩難的局面時(shí),他們會(huì)自問(wèn):“要是老媽或老爸知道我這么做了,他們會(huì)為我感到自豪嗎?”或者是,“要是孩子們知道我是這么做的,我是什么感覺(jué)?”對(duì)另外一些學(xué)生來(lái)說(shuō),“外界”的定義更為寬泛:“如果我的行為上了本地或全美的新聞,會(huì)對(duì)我、我的事業(yè)和我愛(ài)的人產(chǎn)生什么影響?”

不少人的尺子是內(nèi)在的?!拔疫@么做了以后,心里會(huì)有什么感覺(jué)?”“以后我會(huì)不會(huì)后悔?”“我想這么做的原因是什么?”只要原因不是“幫助別人作出對(duì)他們真正有好處的決定”,也不是“為個(gè)人或公司客戶提供他們需要的服務(wù)”,你大概就需要換個(gè)行動(dòng)計(jì)劃了。


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