正文

為什么我們看不見那只大猩猩?(1)

思考,快與慢 作者:(美)丹尼爾·卡尼曼


是什么原因使某些認知任務較其他的更加困難、更需付出努力呢?若注意力是種貨幣,那我們要買些什么樣的產(chǎn)品呢?什么又是系統(tǒng)2能做而系統(tǒng)1不能做的呢?我們現(xiàn)在對這些問題給出假設性的回答。

想要同時記住不同的想法也需要耗費精力,其中有些想法需要按不同方案實施,另一些想法則需與一定的規(guī)則結(jié)合起來實施—在進超市前重新核實你的購物單,在餐館吃飯時,在魚和牛肉之間進行選擇,或是根據(jù)小樣本得來的信息歸納出一個令人驚喜的結(jié)果等,都屬于此類實例。系統(tǒng)2是唯一一個可以按規(guī)則運行、能根據(jù)屬性來對比物品、能深思熟慮作出選擇的系統(tǒng)。自動運行的系統(tǒng)1不具備這些能力。系統(tǒng)1能察覺簡單的關系(比如“他們長得一模一樣”,“兒子比父親高得多”),還擅長整合關于一件事的所有信息,但不能快速處理多個獨立的話題,也不能利用純粹的統(tǒng)計學信息。如果一個人被描述成“本性怯懦,做事井井有條,循規(guī)蹈矩,關注細節(jié)”,系統(tǒng)1就會認為這個人像是個圖書管理員,但系統(tǒng)2在結(jié)合了直覺以及圖書管理員人數(shù)少的這個事實進行思考過后,卻不會這樣認為。只有系統(tǒng)2才能作這種判斷。

系統(tǒng)2一個非常重要的才能是它能夠處理“多重任務”,它可以提取記憶去執(zhí)行抑制習慣性反應的指令。考慮以下的任務:數(shù)出這一頁“的”字出現(xiàn)的次數(shù)。這個任務你以前從來沒有做過,做起來很難得心應手,但是你的系統(tǒng)2卻可以應付得來。著手這個練習并非易事,盡管在練習的過程中你會有所提高,但真正完成這項任務會很吃力。心理學家用“執(zhí)行控制”來描述多重任務的執(zhí)行和最終完成,神經(jīng)系統(tǒng)科學家已經(jīng)確認了大腦中負責執(zhí)行功能的主要區(qū)域。當有沖突需要平息的時候,其中一部分區(qū)域也會活躍起來。另一部分是大腦前額葉,人類的這個區(qū)域要比其他靈長類的更為發(fā)達,它是與智力密切相關的重要腦區(qū)。

現(xiàn)在,假設你在看完這一頁時,接到了另一個指示:數(shù)出下一頁有多少個逗號。這項任務更加困難,因為你還要克制住不久前形成的傾向,即將注意力集中在“的”字上。近幾十年來,認知心理學家們有很多重大發(fā)現(xiàn),其中一項就是:從一個任務轉(zhuǎn)換到另一個任務上需要付出努力,在時間緊迫的情況下尤其如此。完成加3任務和心算乘法之所以困難,也是因為兩項任務都需要快速轉(zhuǎn)換。要完成加3任務,你必須同時在工作記憶中儲存好幾個數(shù)字,并且每個數(shù)字都要與一個特定的運行過程相聯(lián)系:得記住轉(zhuǎn)換完的數(shù)字以便稍后說出來,一個數(shù)字正在轉(zhuǎn)換中,還有一些數(shù)字正等著被轉(zhuǎn)換。當前關于工作記憶的測試要求個人在兩個高要求的任務間不停地轉(zhuǎn)換,在記住其中一個結(jié)果的同時,還要執(zhí)行另一個任務。能夠很好完成這些測試的人大都能在一般智力測試中取得好成績。然而,是否能夠控制自己的注意力并不是一般智力的衡量標準。要想預測空中交通指揮員和以色列空軍飛行員的表現(xiàn),衡量他們控制注意力的能力比讓他們作智力測試更為有效。

時間制約是人們付出努力的另一個驅(qū)動因素。執(zhí)行加3任務時,你的匆忙一方面是因為節(jié)拍器,另一方面是因為記憶負荷。你就好比是同時向空中拋出好幾個球的馬戲團演員,無法承擔減速的后果。記憶減退的速率催促你的步調(diào),迫使你在完全忘記這些信息前不斷進行更新和演練。任何需要你同時記住許多想法的任務都是匆忙的。除非你運氣較好,有很大的工作記憶容量,否則你就只能硬著頭皮繼續(xù)工作。慢思考最耗費腦力的思考形式就是那些催你思考的形式。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號