（西南財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院院長劉俊）

如何才能做一個好的總裁？總裁與副總裁應(yīng)該是什么樣的關(guān)系？中層是管理人員還是專業(yè)人員？如何保持現(xiàn)金流不斷裂？對以上問題以及一系列總裁之道的問題，本書提出了獨(dú)到的看法。雖然書中舉的是全國性的公司的例子，但是對小型公司的總裁也會有所啟發(fā)，同時讓人思考如何做好上級、領(lǐng)導(dǎo)、老板、老師、父母。

我的一位好朋友是一個公司的老總，公司運(yùn)營狀況很好。她讀了本書之后，一方面對作者的許多觀點(diǎn)十分欣賞，大發(fā)“英雄所見略同”的感慨；另一方面她在自己身上也看見一些“李總”的影子。

本書的一個主要的觀點(diǎn)是“只關(guān)注不指揮”，這讓我想起我的中學(xué)班主任。學(xué)校的班主任也像總裁，在一定意義上還是獨(dú)裁者。我的班主任用作者的話說就是對同學(xué)關(guān)注，他了解每一個學(xué)生的性格和特點(diǎn)；他不指揮但極具煽動性，他根據(jù)學(xué)生的興趣和愛好調(diào)動他們的積極性。幾十年后同學(xué)們還津津樂道做他學(xué)生的快樂。

本書的對話形式讓讀者有在茶館里同知心朋友一邊品茶，一邊侃侃而談的感覺，很放松，有利于層層剝蔥式地進(jìn)一步討論問題。

許多總裁都會有自己的體會和想法。作者是一個有心人，本書集中了許多新穎的觀察和看法，實(shí)在，實(shí)用，像一面鏡子，很值得一讀。