雖然阿里巴巴的團(tuán)隊(duì)和唐僧的團(tuán)隊(duì)還有很大差距，不過(guò)，失敗的團(tuán)隊(duì)各有各的不同，而成功的團(tuán)隊(duì)是相同的。

中華大地的很多門派在經(jīng)歷幾年的發(fā)展之后，反而是門派的掌門人成長(zhǎng)最快，能力最強(qiáng)，財(cái)富最多。其實(shí)這樣是不對(duì)的，他們應(yīng)該學(xué)習(xí)唐僧，各盡其才，人盡其用。

畢竟，憑一人之力，企業(yè)很難做大，團(tuán)隊(duì)才是成長(zhǎng)型企業(yè)突破瓶頸的力量來(lái)源。

回顧馬云的創(chuàng)業(yè)歷程，也難怪他最欣賞唐僧的團(tuán)隊(duì)了。