戰(zhàn)后新生  

“二戰(zhàn)”結(jié)束以后，美國對財閥痛下殺手，因為財閥的超級情報能力讓美國忌憚。

想想日本偷襲珍珠港，想想日本對東南亞的侵略，想想太平洋戰(zhàn)場上一次次的殊死戰(zhàn)斗，美國能不對日本財閥恨之入骨并毀之而后快嗎？

1945年，美國確立了對“日本在商業(yè)和生產(chǎn)上具有支配權(quán)的財閥進行解體的方針”。財閥被冠以“阻礙日本社會進步以及最危險的潛在戰(zhàn)爭制造者”的罪名予以取締。

一場聲勢浩大的“解體財閥”運動在“二戰(zhàn)”后的日本如火如荼地上演了。矛頭首先對準的是最大的5家財閥：三井、三菱、住友、安田和富士。隨后，范圍被擴大到83家。所有這些財閥的股份都受到整肅。

那些曾經(jīng)煊赫一時的財閥界的代表人物，其資產(chǎn)紛紛被凍結(jié)，也不允許他們再擔任任何與財閥企業(yè)相關(guān)的領(lǐng)導人職務。一夜之間，日本的財閥人物從叱咤風云的風口浪尖跌落到充塞著泥與沙的深淵。

1948年，日本通過了《財閥同族支配力排除法》。美國人通過其扶植的日本政府最終把財閥占有的企業(yè)股份分散轉(zhuǎn)移到市場中去，財閥被稀釋了。但是，通過這場整肅，財閥的勢力就能斬草除根了嗎？

事情絕對不會那么簡單。

不可否認，財閥解體方針出臺后，財閥在日本的歷史上渡過了一段沉寂期和沮喪期，但日本財閥并沒有消亡。

隨著國際風云變幻，財閥漸漸由被痛恨的對象轉(zhuǎn)而成為美國改造、扶持的對象。借此機會，日本財閥成功地實現(xiàn)了戰(zhàn)后的重生。那是一種新生，并且煥發(fā)出了較之以前更為強大的生命力。

財閥能夠重獲新生的根源，在于美國對日本態(tài)度的轉(zhuǎn)變。

“二戰(zhàn)”結(jié)束后，世界被劃分為兩大陣營，冷戰(zhàn)的大幕開啟了。出于應對中國和蘇聯(lián)戰(zhàn)略同盟的需要，美國決定建設一個經(jīng)濟獨立的日本。

出于這樣的戰(zhàn)略考慮，美國對日本財閥的態(tài)度發(fā)生了180度大轉(zhuǎn)變。財閥解體的政策開始大打折扣，方針由原來的整體整肅變?yōu)橹皇轻槍τ乙順O端勢力的財閥進行整肅。

這場轟轟烈烈的整肅財閥的運動就這樣虎頭蛇尾地宣告結(jié)束。

可笑的是，日本那些大大小小的財閥在經(jīng)歷了一段惶惶不可終日的時間后，終于迎來了新的曙光?，F(xiàn)在，美國需要它們，他們又可以揚眉吐氣了。

1950年，朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)。世界上有18個國家卷入了這場戰(zhàn)爭，死傷無數(shù)，朝鮮半島焦土一片，而日本卻“風景這邊獨好”，成了美國以及聯(lián)合國軍的兵工廠和戰(zhàn)略物資、軍需物資的基地。這為日本經(jīng)濟的發(fā)展提供了一次絕佳的機會。

同樣竊喜的還有日本財閥，它們終于能夠死灰復燃了。

很快，美國對針對日本財閥解體的方針做出了調(diào)整。之前不允許新公司使用舊財閥的名稱，但現(xiàn)在可以了；之前被分割的七零八碎的舊財閥企業(yè)，現(xiàn)在可以進行重組了。就這樣，日本的財閥借朝鮮戰(zhàn)爭之機，實現(xiàn)了新生。

1952年12月，大阪銀行改回財閥階段的名稱—住友銀行，成為首個沿用舊名的財閥公司。此事件說明了美國對財閥進行解體的方針只是虛晃了一招。三井、三菱和住友等舊的大財閥公司還是得以保存。

提到“新生”，人們很容易聯(lián)想到嶄新、全新、別開生面等詞匯，其實不然。就像一個新生的嬰兒，他是全新的不假，但他的血脈里繼承或者遺傳了祖先的東西。遺傳是新生的根基。

財閥的新生也是這樣。它并不是割裂過去而重塑自我，而是對過去的日本政商關(guān)系的一種延續(xù)、調(diào)整和充實。它具有歷史傳承性。

這種傳承性具體表現(xiàn)在：一、政商之間密切的關(guān)系得以繼承，重新組織起來的三井、三菱和住友很快恢復了對日本經(jīng)濟和政治發(fā)展的重要影響；二、新財閥的政治獻金是對舊財閥控制日本政黨的傳統(tǒng)的一種延續(xù)；三、財閥的代表人物并沒有歸入歷史檔案，他們或者他們的后代繼續(xù)在日本政治經(jīng)濟兩界擔任要職，發(fā)揮影響。

總之，戰(zhàn)后財閥的新生是全方位的，同樣包括了超級情報力的延續(xù)。