——以權(quán)謀私，三緣人員玩你沒(méi)“傷量”

我們是自己人，還信不過(guò)你嗎？這是眾多老板的一句口頭禪。

誰(shuí)才是自己人呢？

那就是和自己有親戚關(guān)系的人、和自己是同一個(gè)地方出來(lái)的人、和自己屬于朋友關(guān)系或是親友介紹過(guò)來(lái)的人。即有親緣關(guān)系、地緣關(guān)系和友緣關(guān)系的人，這三種人簡(jiǎn)稱為“三緣人員”。

打虎親兄弟，上陣父子兵。老板覺(jué)得自己人應(yīng)該更可信，親戚之間的面子也需要給一點(diǎn)；而做員工的則認(rèn)為親戚之間，不用受窩囊氣。自己人嘛，總得照顧一點(diǎn)，再怎么樣也不會(huì)虧待自己吧。因此，出于這種心理，企業(yè)中的“兄弟連”、“親友團(tuán)”現(xiàn)象也就自然形成了。

當(dāng)然，不得不說(shuō)的是，在很多企業(yè)的發(fā)展初期，找一幫知根知底的人來(lái)一起共事，的確是企業(yè)節(jié)約成本提高工作效率的好途徑之一，誰(shuí)不想在招人的時(shí)候能招到來(lái)得容易又還比較穩(wěn)定的人呢？誰(shuí)不想用一批帶有幫忙性質(zhì)的人呢？

不過(guò)，這種模式帶來(lái)的效益在十年前還算明顯，可隨著人們觀念的改變，這種雇傭親友“給不高的待遇，還能幫忙做更多事”的模式，其效果也大不如以前。

曾經(jīng)有人用“可以共患難，而不能共幸?！边@句話來(lái)評(píng)判老板與親友員工之間的關(guān)系走向。理由就是公司在創(chuàng)業(yè)初期什么都沒(méi)有，為了共同的目標(biāo)，這時(shí)候大家都齊心協(xié)力地盡自己的力量去工作。一旦公司的情況好轉(zhuǎn)，面對(duì)自己的期望與利益的誘惑，大家開始爭(zhēng)權(quán)奪利、各懷心思，最終發(fā)生眾多沖突。

但現(xiàn)在，由于受各種因素的影響，不少人對(duì)“等江山打下來(lái)了，再講個(gè)人利益享受”的想法越來(lái)越淡，很多人都是只想著共幸福而不愿意共患難。

于是，一部“三緣人員玩你沒(méi)商量”的公司大片到處上演。

以二老板自居，要求所謂的外人要以他們?yōu)樽?，排擠新員工，給新員工帶來(lái)“做事先做人”的額外壓力，影響“外人”的工作熱情與創(chuàng)造性；

欺上瞞下，利用老板的信任和公司的管理漏洞，暗地里為自己謀取私利；

拉幫結(jié)派，人為地造成公司的管理成本過(guò)高；

帶頭違反規(guī)章制度，找老板討價(jià)還價(jià)，影響員工的工作狀態(tài)；

心態(tài)失衡，抱怨過(guò)多，影響團(tuán)隊(duì)士氣；

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