無論是企業(yè)還是個人,能不能把握好細(xì)節(jié),往往成為其在競爭中能否獲得勝利的關(guān)鍵。
工作的最終目標(biāo)是落實(shí)好自己的目標(biāo),從而獲得利益和樂趣。無論什么樣的工作,都要把握好每個細(xì)節(jié),要時刻記住落實(shí)中沒有小事。如果忽略了細(xì)節(jié),很可能會鑄成大錯;要把握好卓越與優(yōu)秀之間的關(guān)系,不要刻意去追求完美;工作中“差不多”態(tài)度是不可以的,對于原則問題,必須盡善盡美;小事往往成為衡量員工的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此,工作中千萬不能浮躁,要腳踏實(shí)地地做好自己的工作。
“細(xì)節(jié)”是一種細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié),既然小就不易為人們所見、所重視。古人云“勿以善小而不為”,其小者,亦有此“細(xì)節(jié)”之含意。我對事情并不贊同大事化小了,但應(yīng)該說,大事要抓,小事卻不可忽視。在我們的工作中,細(xì)節(jié)常常因其細(xì)而使人感到它的煩瑣或不屑一顧,然而從歷史到現(xiàn)實(shí),許多事實(shí)告訴我們,細(xì)節(jié)是不可忽視的,也是不可大意的。
《細(xì)節(jié)決定成敗》一書在一年多時間內(nèi)發(fā)行達(dá)百萬余冊,成為超級暢銷書。為什么“細(xì)節(jié)決定成敗”這樣一個口號性的標(biāo)題能夠引起國內(nèi)如此大的轟動?其實(shí)本書的內(nèi)容談不上有多么高深,正如汪中求先生本人在這本書的后記《請不要原諒?fù)糁星蟆分兴f:“這本書問題還真不少,除了校對還是有一些疏漏之外,全書結(jié)構(gòu)并不嚴(yán)謹(jǐn),有些章節(jié)前后邏輯聯(lián)系不緊密,特別是議題過于分散,以至于許多具體觀點(diǎn)都沒有談透?!?/p>
然而,偏偏是這樣一本書卻成為了超級暢銷書,這背后其實(shí)是中國企業(yè)對于“細(xì)節(jié)”的關(guān)注,也反映出中國人在細(xì)節(jié)上的缺失已經(jīng)成為企業(yè)家、普通員工亟須解決的問題。
這本書中曾講過這樣一個事例:
“上海地處華東,地勢平均高出海平面就那么有限的一點(diǎn)點(diǎn),一到夏天,雨水經(jīng)常會使一些建筑物受困。德國的設(shè)計(jì)師就注意到了這一細(xì)節(jié),所以地鐵一號線的每一個室外出口都設(shè)計(jì)了三級臺階,要進(jìn)入地鐵口,必須踏上三級臺階,然后再往下進(jìn)入地鐵站。就是這三級臺階,在下雨天可以阻擋雨水倒灌,從而減輕地鐵的防洪壓力。事實(shí)上,一號線內(nèi)的那些防汛設(shè)施幾乎從來沒有動用過;而地鐵二號就因?yàn)槿绷诉@幾級臺階,曾在大雨天被淹,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。”
這就是工作中不注重細(xì)節(jié)的問題,是否注重細(xì)節(jié)其實(shí)體現(xiàn)的是一個人的職業(yè)素養(yǎng),體現(xiàn)的是一個人是否有主人翁精神,是否對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度。工作中一個細(xì)節(jié)照顧不到可能會讓多少人的努力前功盡棄,甚至損失慘重,戰(zhàn)場上一個細(xì)節(jié)考慮不到,可能會讓無數(shù)人命喪黃泉,甚至改變戰(zhàn)爭的結(jié)果。這樣的例子不勝枚舉。
無論是在生活還是工作中,經(jīng)常會聽到有人說“就這點(diǎn)小事……”,無足輕重的感覺隨時隨處可見。于是,我們經(jīng)常又會聽到有人在失敗后感慨著說“其實(shí)我當(dāng)初就一件小事沒做好”。這一件事往往就是被人們忽略的小事。
作為“二戰(zhàn)”的戰(zhàn)敗國德國和日本之所以能夠迅速崛起,就是因?yàn)樗麄兊膰?yán)謹(jǐn)、細(xì)致,不忽視工作中的任何一個看似微不足道的細(xì)節(jié)。而我們身邊的大多數(shù)人在對待工作時不是懷有敬業(yè)之心,而是常常說“差不多就得了”,這種“差不多”的態(tài)度造成了我們的工作實(shí)際效果,距離計(jì)劃目標(biāo)“差很多”。于是,那些小事也就成了決定成敗的大事。
相反,由于我們在思想上有足夠的重視,所以很多大事在完成后反倒覺得沒有費(fèi)多大的力氣,大事變成了小事。
由此不難看出,大與小是相對的,在一定條件下,二者也是可以相互轉(zhuǎn)換的。
所謂“失之毫厘,謬之千里”,因此,我們在日常工作中必須要樹立“工作上的事,沒有大與小之分”的觀念。要兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé),對所有的事情都給予足夠重視,力求每件事情都做得盡善盡美。切不可潛意識地因所謂的大與小而采取不同的態(tài)度,導(dǎo)致不好的結(jié)果,最終受損的將是單位和自己,以致后悔都來不及。