有一個車間的生產(chǎn)流程原來是這樣的（如圖3-4所示）：

某采油隊，過去很長一段時間員工早晨上班的流程如圖3-6所示：

但后來他們發(fā)現(xiàn)這樣的早會流程存在很大的弊端，因為員工覺得會也開了，名也點了，這自然就意味著上班，所以到換工服時就磨磨蹭蹭，有時一耽擱就是半小時，甚至是1小時。后來站隊管理人員嘗試對早會流程進行改進，只是簡單地調(diào)整一下各環(huán)節(jié)的先后順序，但卻收到了意想不到的效果。改變后的流程如圖3-7所示：

改變后的流程把會議、點名放在換工服之后，員工因為后面還有會議、點名這樣兩項平時比較敬畏的程序在等著他，所以換工服的速度就快許多，沒有一絲半點的磨蹭。點完名之后，自然在站隊主管的目送下直接到崗位上去工作，不會耽擱，也找不到耽擱的理由。