正文

流程管理專家的項目體驗(6)

用流程解放管理者 作者:張國祥


咨詢最根本的目的是幫助企業(yè)成員進步,并且是幫助全體成員進步、不是一兩個人的進步。在全員參與的前提下,計劃提前完成也有可能,但為了完成計劃而開展工作,出發(fā)點本身就是錯的。

我始終認為,改變觀念比引進方法困難,而一個人如果他的觀念進步了,他的方法也一定會不斷進步。

今天的講課成功舉辦是緣于我們咨詢專家團隊的真誠,講課內(nèi)容的成功是緣于我的專業(yè)精通與方法實用。真誠是因為我們以幫助企業(yè)長遠發(fā)展為目標,而不是為了短期利益迎合企業(yè)高管。

課后,企業(yè)元老級的高管雙雙走進我們專家組辦公室表示祝賀;隨后總經(jīng)理打電話邀請我們專家組共商下一步更廣泛的宣傳動員工作的布置。在我們與總經(jīng)理交談中間,董事長也從開車途中打來電話,提醒總經(jīng)理安排更進一步的大范圍培訓——企業(yè)高層的相互支持是我們項目成功的前提之一。

所有的不滿都在這一刻化為喜悅、所有的努力都在這一刻變成下一步工作的動力!

當別人不了解你的時候,就有理由懷疑;當你沒有讓別人認識你的時候,即使是金子也不會閃光!

專業(yè)、堅守、真誠、耐心永遠是事業(yè)成功的必備素質(zhì)。


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