每次銷售與運營計劃會議后都產(chǎn)生那么多浪費，消除掉當(dāng)然好，但財務(wù)部和信息技術(shù)部到底怎么才能解決這個問題？彼得一定感覺邁克的主意不錯，他可要當(dāng)心點。邁克講得那么容易，實際上沒那么簡單。

羅頓跟著邁克回到辦公室：“老板，你怎么看待前景？”

“將會困難重重。”邁克癱在椅子上，“我不知道我是否能撐得住再來一次那個令人痛苦的開始儀式。我要教每個人改變他們的思維方式?！?/p>

“真的那么難嗎？”

“困難不在生產(chǎn)部。希望你不介意我這樣說：你們習(xí)慣于按訂單辦事。多年來你們執(zhí)行過那么多的方案，所以，接下來對你們來說也不過是小事一樁?！?/p>

“沒錯，老板，但先前執(zhí)行的方案沒有一個管用?！?/p>

“精益可不同，一旦工廠初步見效，別的部門將給精益一個機會。但是，也沒那么容易，他們就等我們失敗?！?/p>

“嘿，我才不信呢。我對精益一無所知，你得證明那玩意管用。要是管用，生產(chǎn)就包在我身上?！?/p>

“我并不擔(dān)心使你信服。問題在于管理層。成效并非立竿見影，那些經(jīng)理們很可能竭力保護他們的地盤?！?/p>

“他們是一群懦夫。精益這玩意管用。就等你擺平他們。那是遲早的事?！?/p>

邁克拿起電話，一手蓋著話筒，低聲對羅頓說：“彼得打來的?！?/p>

“要我離開嗎？”羅頓邊說邊往門口走去。

邁克示意羅頓坐下來 。

“我知道對他們來說那是新鮮事物，所以我將舉辦一系列的講座。請不要擔(dān)心?！?/p>

“好的?！?/p>

“我就多花點時間與弗萊德溝通，我知道他是你的好友?！?/p>

“你說得沒錯，會計師們對你的想法很震驚。不過，不要擔(dān)心，你是可以的?！?/p>

“待會再跟你聊?！?/p>

“知道弗萊德和彼得的關(guān)系有多密切了吧？”羅頓說。

“沒錯，彼得擔(dān)心弗萊德。財務(wù)部的人很難接受精益，他們真固執(zhí)?！?/p>

“算了，我要搞生產(chǎn)去了，待會兒見?！?/p>