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第五節(jié) 國有經(jīng)濟布局序列(4)

國有經(jīng)濟布局 作者:陳鴻


2008年國際金融危機引發(fā)了全球性的經(jīng)濟危機,發(fā)達國家也采取了同樣的方式,政府投入大量資金將經(jīng)營陷入困境的大型企業(yè)再國有化,以穩(wěn)定國民經(jīng)濟,抑制國家經(jīng)濟持續(xù)下滑。2008年以來西方國家國有化行動,主要在金融行業(yè)展開,據(jù)初步統(tǒng)計,國有資本共發(fā)生了9起巨額增資和收購案,涉及英國、比利時、荷蘭、盧森堡、愛爾蘭和美國等多個國家。

2008年9月28日,比利時、荷蘭、盧森堡三國將富通(附屬公司)國有化,國有化比重達49%。

2008年9月29日,法國、比利時、盧森堡三國政府向達亞公司增資70億歐元。

2008年10月8日,英國政府將巴克萊銀行、蘇格蘭哈里法克斯銀行、匯豐銀行、勞埃德銀行、蘇格蘭皇家銀行、英國渣打銀行等部分國有化。

2008年2月17日,英國政府將諾森羅克銀行全部國有化。

2008年,英國政府將蘇格蘭皇家銀行部分國有化;2009年2月,英國政府向蘇格蘭皇家銀行再注資150億歐元,加大國有股比例。

2008年,英國政府將勞埃德銀行部分國有化;2009年3月7日,英國政府進一步將勞埃德銀行部分國有化,國有股從43%提高到65%,居絕對控制地位,如果有必要,國有股可以提高到77%。

2008年9月29日,英國政府將房貸銀行(Bradford & Bingley)全部國有化,成為國有獨資銀行。

2009年1月,愛爾蘭政府將盎格魯愛爾蘭銀行國有化。

2009年2月,美國政府將花旗集團部分國有化,國有股達36%,由國家轉(zhuǎn)換基金份額持有優(yōu)先股。


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