心理因素型。心理因素型分為：①主動(dòng)積極型。非常自信、樂觀、合群，目標(biāo)明確，工作努力，富有創(chuàng)新精神，對(duì)自己和他人都比較滿意，對(duì)企業(yè)家的職位十分陶醉，對(duì)權(quán)力非常迷戀。②主動(dòng)消極型。敢作敢為，工作努力，不易滿足，富于幻想，對(duì)權(quán)力持消極態(tài)度，不信任人，并不認(rèn)為擔(dān)任企業(yè)家是一種輕松快樂的事。③被動(dòng)積極型。奉公守法，比較合群，對(duì)自己在別人心目中的形象非常關(guān)注，對(duì)企業(yè)家的職位十分陶醉，權(quán)力欲極強(qiáng)，但往往因循守舊，不善決斷，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。④被動(dòng)消極型。性格內(nèi)向、保守，遇事容易后退，主張工作越少越好，對(duì)企業(yè)家的職位缺乏興趣。

權(quán)威型。權(quán)威型分為：①獨(dú)裁式。所有政策均由企業(yè)家決定,所有工作進(jìn)行的步驟和技術(shù)也由企業(yè)家發(fā)號(hào)施令行事,工作分配及組合大多由他單獨(dú)決定,企業(yè)家對(duì)下屬較少接觸，如有獎(jiǎng)懲往往對(duì)人不對(duì)事。②民主式。主要政策由組織成員集體討論決定，企業(yè)家采取鼓勵(lì)協(xié)助態(tài)度，通過討論使其他人員對(duì)工作全貌有所認(rèn)識(shí)，在所設(shè)計(jì)的完成工作的途徑和范圍內(nèi)，下屬人員對(duì)于進(jìn)行工作的步驟和所采用的技術(shù)，有相當(dāng)?shù)倪x擇機(jī)會(huì)。③放任式。組織成員或群體有完全的決策權(quán)，企業(yè)家放任自流，僅給組織成員提供工作所需的資料條件和咨詢，而盡量不參與也不主動(dòng)干涉，只偶爾表示意見，工作進(jìn)行幾乎全依賴組織成員、各人自行負(fù)責(zé)。