在新浪微博工作，申晨面臨過(guò)很多次趕鴨子上架的情況，長(zhǎng)期下來(lái)，他開(kāi)始習(xí)慣于這種“突然襲擊”，以至于現(xiàn)在出現(xiàn)這種情況時(shí)，他竟然會(huì)有種興奮感。好變態(tài)！

馬丁在《職來(lái)職往》里老說(shuō)，成功學(xué)的書(shū)很害人，其實(shí)也不盡然，百分之零點(diǎn)幾也有點(diǎn)兒用。那種書(shū)不是總提到一個(gè)固定的橋段嘛，很多成功人士，都是到了關(guān)鍵時(shí)刻，被迫或主動(dòng)逼自己一把，就成功啦！逼出來(lái)的成功！

申晨原先英語(yǔ)口語(yǔ)特次，估計(jì)早幾年前，他要是跟劉同用英語(yǔ)聊天，那一定是安靜得特別安靜，大眼瞪小眼5分鐘后，兩人相視一愣，走人。那時(shí)候要讓申晨去跟老外聊會(huì)兒，他絕對(duì)臉憋得通紅，然后繞道而行，他覺(jué)得自己的英語(yǔ)不好，老外肯定都聽(tīng)不明白。后來(lái)他就到新東方報(bào)了名，突擊學(xué)習(xí)。他的老師特別鼓勵(lì)他，一直在給他打雞血，讓他壯起膽子跟人家說(shuō)英語(yǔ)。就像唐寧老師在我微博的職場(chǎng)專(zhuān)欄里說(shuō)過(guò)的，“放心大膽地去找老外說(shuō)英語(yǔ)吧，反正痛苦的不是你”。

后來(lái)他真的就放開(kāi)去說(shuō)了，不知是哪個(gè)老外這么命苦？老外一開(kāi)始當(dāng)然是80%聽(tīng)不懂，申晨就接著聊，見(jiàn)著哪個(gè)老外都聊，看來(lái)他傷害的還不止一位外國(guó)友人。但是聽(tīng)不懂的比率就慢慢地下降，從80%到60%再到50%，到現(xiàn)在，基本上申晨跟老外一般的溝通沒(méi)有問(wèn)題。他說(shuō)有時(shí)不逼自己一把，永遠(yuǎn)不知道自己有多大潛力。覺(jué)得自己已經(jīng)不錯(cuò)了，可對(duì)自己再狠一點(diǎn)，再往前走一步，又是一片天地。一句話，要逼自己。

本來(lái)是做HR的，突然領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，HR的工作面要再寬一點(diǎn)，下個(gè)月起，你們接整個(gè)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，你寫(xiě)報(bào)告，有人給你做咨詢(xún)。

接著，HR要做整個(gè)公司的績(jī)效考核、組織層面的績(jī)效考核。傻了！以前HR只負(fù)責(zé)個(gè)人層面的，立刻加做組織層面的。硬著頭皮做，逼著自己做，結(jié)果呢？一年半后，申晨的薪水至少翻了一倍。

到現(xiàn)在，他一個(gè)純粹的HR，也可以勝任企業(yè)規(guī)劃，在跟一些管理公司的顧問(wèn)交流時(shí)，顧問(wèn)所有的方法、理論他都非常清楚。這就是全方位的工作，要跟人家講清楚，人家才能告訴你這個(gè)答案是否正確。這樣跟顧問(wèn)合作兩次，顧問(wèn)的精華也能學(xué)到了，這個(gè)經(jīng)驗(yàn)就裝自己肚子里了。