在《碧血劍》的尾聲，華山派眾人云集于華山，穆人清當(dāng)眾宣布：“我年事已高，不能再理世事俗務(wù)。華山派門戶事宜，從今日起由大弟子黃真執(zhí)掌?！?/p>

黃真聽了大驚，忙道：“弟子武功遠不及二師弟、三師弟……”

穆人清此時的反應(yīng)很有意思，他的回答是：“掌握門戶，但求督責(zé)諸弟子嚴守戒律，行俠仗義。你好好做吧！”

換言之，武功不重要，能夠引領(lǐng)諸弟子按照華山派的門規(guī)前進才是關(guān)鍵。

這次接班人的選擇，體現(xiàn)的是“協(xié)調(diào)能力大于業(yè)務(wù)能力”這一官場通行的道理。在業(yè)務(wù)能力上，二弟子歸辛樹號稱神拳無敵，隱然是江南武林領(lǐng)袖，袁承志更是年紀輕輕便登堂入室，還是武林盟主，二人無論是武功還是名氣，都高于大弟子黃真，但是，穆人清選擇的接班人卻是黃真。

在三大弟子當(dāng)中，歸辛樹是最沒有希望接班的。此人武功最強，甚至超出了剛出道時的袁承志，他這一派系的勢力也很強，老婆歸二娘與他齊名，弟子梅劍和、劉培生和孫仲君都在江湖中闖出了名頭。但這人的毛病也很多，比如口才不佳、心胸狹窄、為人古板等。

這幾個缺點其實都是做領(lǐng)導(dǎo)的大忌，說白了就是缺少人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。試想，若是他成為接班人，日后華山派召開大會，他半天憋不出一個字來，場面該是何等難堪。這還算是小事，心胸狹窄和為人古板才是大問題——要做成功的一把手，胸襟就得開闊，懂得包容，這樣才能利用好每個人的長處，否則只會使得團隊的離心力越發(fā)嚴重；而為人古板這一條，會限制員工的發(fā)散性思維，團隊缺乏創(chuàng)造力，進而失去競爭力，比如他授徒時，強調(diào)一招一式的到位，墨守成規(guī)，而穆人清傳授袁承志武功時，一套簡單的十段錦也能玩出許多花樣，袁承志調(diào)教劉培生，連起手式都可用來破敵，僅僅解讀三招兩式便讓劉培生豁然開朗，受益終身。歸辛樹比起師父和師弟，在這方面差得可不是一點半點。

上面所說的，是歸辛樹自身的“硬條件”不夠，而從潛規(guī)則來說，歸辛樹同樣沒有競爭力。在華山派的“第二代”成員中，黃真和袁承志都是“單兵作戰(zhàn)”，歸辛樹卻有一個武功同樣精強的妻子歸二娘。一旦歸辛樹接位，掌握華山派的政治人事大權(quán)，他的“夫妻檔”就必然會造成權(quán)力的失衡。

這很容易讓我想起杜琪峰的電影《黑社會》，從吹雞到阿樂，幫會龍頭的選擇從來都不是實力最強的那個——在一個體系內(nèi)，一旦實力最強的那個人掌握了權(quán)力，對他的制衡就成了難題?，F(xiàn)實中的選擇只有兩種，一是用更嚴密的機制去制衡一把手，二是選擇一個實力并非最強的人，賦予他權(quán)力，然后與實力最強的那一方彼此制衡。