正文

2.致加西亞的信(2)

致加西亞的信 作者:(美)埃爾伯特·哈伯德


這不是我的本職工作吧?

為什么不讓查理去做這件事呢?

科勒喬還活著嗎?

這事兒急不急?

我把百科全書拿來,您自己來查?

您查這個做什么?

我敢打賭,在你回答了上述問題,并向他解釋了如何去搜索這些信息之后,他十有八九會找另外一名職員幫助他找有關科勒喬的信息,然后再回來告訴你沒有科勒喬這個人。當然,我可能會輸,但從概率上講,我不會輸。

這時,如果你足夠聰明,你便不會費心去告訴他,科勒喬應歸屬于“C”條目下,而不在“K”條目下,你應當?shù)匦σ幌抡f,“好的,沒關系”,然后自己去查。這種獨立工作能力低下、道德上后知后覺、意志力薄弱以及行動力遲緩,使得我們這個社會距離完美還有相當?shù)木嚯x。如果一個人為了自己都不去努力,如何期待他們?yōu)榱藙e人的利益而工作呢?如果你招聘一名速記員,前來應聘者十有八九會認為這份工作不需要準確的拼寫與標點。

這樣的人能找到加西亞并把信送給他嗎?

一位工廠老板在他的工廠里對我說:“你看到那名會計員了嗎?”“哦,他怎么樣?”“嗯,他是一名不錯的會計,每次我派他到城里辦事,他一般都會辦得不錯。但是,他有時候會在辦事的途中逛4家酒吧,最后忘記此行的工作目的?!边@樣的人能擔當給加西亞送信的重任嗎?

最近,我們聽到過許多人對那些“收入微薄、遭受欺凌”以及“期盼安居樂業(yè)卻無家可歸”的人表示同情的話,還有對雇主們無情批判的聲音。

然而,卻沒有人提到,很多雇主直到一把年紀也沒有將懶散、做事拖沓的員工調(diào)教好,使他們具備工作的智慧。雇主們對員工長期耐心的“扶持”,除了浪費時間,沒有取得任何成效,換來的只是員工不屑的拒絕。


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