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股市下跌風(fēng)暴來(lái)臨前的挫折(1)

紙金:一線親歷者講述華爾街60年的起伏跌宕 作者:(美)羅伊·史密斯


20世紀(jì)60年代一開(kāi)始,股市便不斷上漲,交易量隨之攀升,但到20世紀(jì)60年代末,股市卻表現(xiàn)得較為艱難了。時(shí)至1968年年初,越南戰(zhàn)爭(zhēng)已很不得人心,在大學(xué)校園里激起了很多騷亂,那些騷亂又促成林登·約翰遜總統(tǒng)宣布不再競(jìng)選連任,在美國(guó)民主黨全國(guó)代表大會(huì)于芝加哥召開(kāi)期間,還觸發(fā)游行示威者與警察之間發(fā)生嚴(yán)重的暴力沖突。1968年4月,馬丁·路德·金遭到謀殺,這一事件在美國(guó)各地引發(fā)了民權(quán)騷亂,數(shù)月后,羅伯特·肯尼迪參加總統(tǒng)選舉時(shí)遭槍擊身亡。道·瓊斯工業(yè)平均指數(shù)稍有上漲,到1969年1月達(dá)到943點(diǎn),上年全年僅上漲4%,然后,到1970年1月,又下跌了15%。1970年,俄亥俄國(guó)民衛(wèi)隊(duì)派遣部隊(duì)控制肯特州立大學(xué)學(xué)生反戰(zhàn)抗議活動(dòng),4名大學(xué)生遭槍擊身亡。這年晚些時(shí)候,出現(xiàn)了美國(guó)史上最大的破產(chǎn)案,賓夕法尼亞州中央鐵路公司宣告破產(chǎn),由美國(guó)政府接管。1971年,為阻止美國(guó)黃金儲(chǔ)備流出速度加快的勢(shì)頭,尼克松總統(tǒng)宣布關(guān)閉對(duì)外國(guó)央行開(kāi)放的黃金兌換窗口,也由此單方面終止了建立起固定匯率制金融體系的1944年《布雷頓森林協(xié)議》,美元隨即迅速貶值,外匯市場(chǎng)和固定收益市場(chǎng)也出現(xiàn)大幅波動(dòng)。不過(guò),股市倒是攀上了“憂慮之墻”,1972年11月14日收盤時(shí),道·瓊斯工業(yè)平均指數(shù)首次突破1 000點(diǎn)大關(guān)。然而,1973年,由埃及和敘利亞牽頭組成的阿拉伯國(guó)家聯(lián)盟,在猶太教贖罪日向以色列發(fā)動(dòng)攻擊,導(dǎo)致一場(chǎng)持續(xù)大約三周的全面戰(zhàn)爭(zhēng)。此后,阿拉伯石油生產(chǎn)國(guó)宣布對(duì)同情以色列的國(guó)家實(shí)行禁運(yùn),繼而石油輸出國(guó)組織又將油價(jià)提升至先前的4倍?!笆蜎_擊”使西方多數(shù)經(jīng)濟(jì)體陷入衰退,美國(guó)的通貨膨脹,由于越南戰(zhàn)爭(zhēng)代價(jià)高昂,壓力本已到了極限,現(xiàn)在又猛然躥升起來(lái)。股票市場(chǎng)隨之直線暴跌。1973年,美國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)告稱,自大蕭條以來(lái),會(huì)員公司總體上第一次出現(xiàn)虧損。1974年,美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)《雇員退休收入保障法》,為養(yǎng)老基金的管理制定了新標(biāo)準(zhǔn),對(duì)華爾街公司管理機(jī)構(gòu)客戶資金的角色提出了挑戰(zhàn)。還是在1974年,理查德·尼克松在曠日持久的“水門事件”紛爭(zhēng)之后辭去總統(tǒng)職位(本來(lái)如果不辭職,也必會(huì)導(dǎo)致彈劾)。經(jīng)濟(jì)前景很令人擔(dān)憂,股市也相應(yīng)作出了反應(yīng)。1974年12月,道·瓊斯工業(yè)平均指數(shù)跌至10年來(lái)最低點(diǎn)557點(diǎn)(從1972年高點(diǎn)跌去了50%),對(duì)于很多華爾街公司而言,這又是一個(gè)虧損年。

1973和1974年是投資銀行非常艱難的兩年。募集資本的業(yè)務(wù)停頓了,為下跌市道中要拋售股票的機(jī)構(gòu)所做的大筆交易,情況也非常糟糕。在高盛公司,1973年根本沒(méi)有錢用來(lái)發(fā)獎(jiǎng)金。1974年也只是稍有起色,合伙人從自己的資本中拿出錢來(lái)發(fā)了點(diǎn)獎(jiǎng)金。這對(duì)雇員來(lái)說(shuō)實(shí)在是太難受了,因?yàn)樗麄兡菚r(shí)也和現(xiàn)在一樣,多數(shù)收入來(lái)自獎(jiǎng)金,不過(guò),并沒(méi)有什么人離開(kāi)公司,也幾乎沒(méi)有任何人被炒魷魚。每個(gè)人都通過(guò)內(nèi)部成本縮減(以及個(gè)人開(kāi)支節(jié)約)苦渡難關(guān),同時(shí)抱著樂(lè)觀的心態(tài),盡量往好處設(shè)想。但是,要說(shuō)對(duì)未來(lái)抱有信心,確也不易——兩三年前賓夕法尼亞州中央鐵路破產(chǎn)時(shí),高盛是其商業(yè)票據(jù)的唯一交易商,大約8 000萬(wàn)美元發(fā)行在外的票據(jù)由高盛出售給了投資者,現(xiàn)在這些投資者都在跟高盛打著官司,要求拿回自己的錢。這些訴訟,對(duì)于此時(shí)合伙人資本僅有約2 500萬(wàn)美元的公司來(lái)說(shuō),實(shí)在是不堪承受的。票據(jù)投資者聲稱,高盛公司知道,或者應(yīng)當(dāng)知道,有關(guān)這家鐵路公司財(cái)務(wù)狀況急劇惡化的事實(shí),高盛公司應(yīng)當(dāng)披露所知道的信息,或者自我克制,不要出售那些票據(jù)。高盛說(shuō),在得出結(jié)論認(rèn)為這家鐵路公司出現(xiàn)財(cái)務(wù)困境之后,便立即停止了出售新的票據(jù),但對(duì)于已經(jīng)售出的約8 000萬(wàn)美元的票據(jù),也無(wú)能為力。涉及的投資者不在少數(shù),官司拖了將近10年才算了結(jié),可是當(dāng)時(shí)對(duì)于身負(fù)無(wú)限責(zé)任的一般合伙人,這些官司確是非常駭人的,他們冒著極大的風(fēng)險(xiǎn),可能會(huì)喪失在高盛賺到的一切,如果輸了官司,或許失去的還要多。


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