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15.破解首富商業(yè)密碼(15)

中國首富報告 作者:杜博奇


三種觀點都承認創(chuàng)業(yè)艱難,財富神圣不可侵犯,個人擁有支配自由。分歧在于,究竟是應該私自享受,或是滾動發(fā)展,還是分享財富。這實際上是關(guān)于如何花錢的問題。需要說明的是,三類方式兼容并包,并不存在互相排斥現(xiàn)象,只是主導觀點不同,某種方式占據(jù)上風較為顯著而已?,F(xiàn)實生活中,我們經(jīng)??吹阶黠L樸素的企業(yè)家大筆投入再生產(chǎn),也不難發(fā)現(xiàn)生活奢侈的富豪捐助慈善,毫不含糊。

富豪榜中不乏享樂主義者,不見得都是寒門出身,但一定都很不安分。有些人是通過股市、證券發(fā)了財,有些人曾經(jīng)做過“倒爺”,還有些是臺下交易起家,因為錢財來得容易,所以在花錢上從不計較。他們出手闊綽,對國外頂級奢侈品牌有令人咋舌的消化能力,大肆購置土地,擁有豪宅、名車,甚至私人飛機和莊園。

胡潤在一篇財富報告中曾這樣界定中國的富人:“至少要有3座房產(chǎn),通常會擺滿瓷器和玉器藏品,還有現(xiàn)代藝術(shù)品。他們每年要在鋼琴課上花費7000多美元。北京的富人開奔馳R500轎車,通常還是北京頂級俱樂部雍福會的會員。他們的妻子則加入蘭會所,戴寶格麗白金鉆石手表,開寶馬跑車?!边@些人如此張揚,不僅為炫富,更是希望成為上流社會的一分子。

上流社會的生活方式進一步刺激奢侈消費。坊間傳言,房地產(chǎn)大亨王健林曾以700萬英鎊購入了一艘量身訂制的圣汐豪華游艇;“問題首富”黃光裕擁有包括勞斯萊斯幻影、賓利雅致在內(nèi)的8輛頂級豪車,車牌尾數(shù)相連,價值近億元;華誼老板王中軍擁有一輛銀色奔馳和一輛紅色法拉利,他在北京城北的豪宅占地7畝,收藏了價值3000萬美元的珍寶。這些事物一方面滿足了他們的物質(zhì)需求,另一方面也成為劃分圈子和階層的標志。此外,個別富豪喜歡包養(yǎng)女明星,為紅顏一擲千金;還有人樂于到賭場廝殺,折損百萬有如兒戲,透露出扭曲畸形的財富觀。

最無所顧忌的富豪當屬昔日廈門首富賴昌星。此人靠走私發(fā)家后,在當時還很偏僻的廈門湖里工業(yè)區(qū)建起一座聲色犬馬的地下宮殿,物色各地佳麗,專門招徠各級官員。這就是坊間大名鼎鼎的“紅樓”。賴昌星把這個紙醉金迷的聲色場所打造成政商交易的地下平臺,揮金如土,花錢似水,收買大批位高權(quán)重的官員,極大地拓寬了走私渠道。

后來賴昌星東窗事發(fā)遠避國外,脂粉奢華的“紅樓”卻在全國各地開花,其中最知名的當屬京城第一會所“天上人間”。裝飾之豪奢、價格之離譜、格調(diào)之萎靡,一時竟無人能比肩,吸引了大批豪貴前來捧場消遣,這個隱蔽在長城飯店西側(cè)的娛樂場所自然而然地成為另一個權(quán)力尋租和財富交換的平臺。

戴國芳的悲劇

相比之下,也有一些富豪更崇尚樸素簡單的生活。他們大多是踏實經(jīng)營的商人,積累很久才起家,對每一分錢都格外珍惜,力爭發(fā)揮最大價值。他們保守低調(diào),從不虛張聲勢、不得隴望蜀,只是一次次把企業(yè)利潤用于投資,拓寬經(jīng)營領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)縱度。其中很多人是商業(yè)上的理想主義者,有近乎清教徒的生活方式,最典型的如鐵本掌門人戴國芳。

戴國芳身為億萬富翁,卻沒有娛樂應酬,生活儉樸。他不坐高級轎車、不進娛樂場所、不大吃大喝、不賭博、不住高級賓館,是有名的“五不”老板。坊間流傳的說法稱:他喜歡在工廠食堂里招待貴賓,每個月至少有20頓飯是吃方便面;除了吸煙,沒有其他愛好,每天至少工作十幾個小時,頗為拼命。他曾在長江邊上打造鋼廠,鼎盛時頗有鋼鐵王者的勢頭。可惜他因不諳名利場的游戲規(guī)則,疏于打理各界關(guān)系而倒于宏觀調(diào)控,至今仍被引為反面教材。

戴國芳無意中踏入了商業(yè)上的雙重誤區(qū)。其一,盲目兼并,不斷追加投資,瘋狂擴大企業(yè)規(guī)模,直至被叫停;其二,一味埋頭苦干,不懂看風向、不會“交朋友”。第一個誤區(qū),其他富豪也曾誤入,比如昔日江蘇首富嚴介和。2005年,太平洋建設因大肆收編國有企業(yè)而迅速壯大,嚴介和身價暴漲8倍,當選胡潤百富榜“榜眼”,堪稱最大“黑馬”。然而僅一年后,他就因“零收購”國企而遭遇政策調(diào)控,財富迅速縮水,成為2006年度最大失意富豪。


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