1972年，香港股市交投狂熱，全年成交總額達(dá)433.97億元，相當(dāng)于1971年的三倍；在香港上市的公司多達(dá)98家，包括信和地產(chǎn)、合和實(shí)業(yè)、新鴻基地產(chǎn)、恒隆、長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、廖創(chuàng)興企業(yè)、新世界發(fā)展、大昌地產(chǎn)等一批新興華資公司。由于每日成交額高企，各交易所不得不宣布星期三加開(kāi)半日市去處理繁重的交收工作，以符合24小時(shí)交收的規(guī)定。一名記者這樣形容當(dāng)時(shí)交易大堂的情況：“簡(jiǎn)直像‘無(wú)王管’的課室，那些經(jīng)紀(jì)就像一群不守紀(jì)律的學(xué)生，只顧爭(zhēng)先恐后地?fù)屩梅酃P在黑板寫(xiě)出他們的買賣價(jià)……那些擠在黑板前的人，又與坐在交易柜臺(tái)那邊的同行遙相呼喊，真是喧囂震天?！?972年底，恒生指數(shù)升至843.40點(diǎn)，比1971年上升近1.5倍。

利豐上市：邁向現(xiàn)代化的起端

20世紀(jì)60年代末至70年代初，馮氏家族第三代陸續(xù)加入利豐，為利豐的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入了新的活力。

當(dāng)時(shí)，公司管理層中，馮慕英擔(dān)任董事局主席兼行政總裁，馮漢柱出任董事總經(jīng)理。馮慕英主內(nèi)，掌理財(cái)務(wù)；馮漢柱主外，負(fù)責(zé)一切貿(mào)易事務(wù)，并兼任多種香港社會(huì)公職。馮慕英健康狀況欠佳，一般只上半天班，他將主要工作交給馮漢柱。當(dāng)時(shí)，馮漢柱亦年屆60多歲，被港督戴麟趾委任為立法局議員，他需要代表商界向政府提供有建設(shè)性的建議，因而大部分時(shí)間都花在香港立法局及市政局的工作上。他們都希望兒子們能繼續(xù)接力發(fā)展家族事業(yè)，并借助他們?cè)诿绹?guó)學(xué)到的先進(jìn)管理知識(shí)，推動(dòng)公司現(xiàn)代化。

馮慕英與妻子王若雄、平妻舒瑞文共育有三子四女，分別是兒子馮國(guó)勛、馮國(guó)康、馮國(guó)礎(chǔ)，女兒馮潤(rùn)生、馮雪生、馮美生和馮艷生。馮漢柱與妻子李佩瑤育有兩子三女，分別是兒子馮國(guó)經(jīng)、馮國(guó)綸，女兒馮佩熹、馮佩潔、馮佩玲。而李馮麗華女士則育有一子一女，即兒子李永康，女兒李慧清。馮氏家族第三代中，最早加入利豐的是馮慕英的兒子馮國(guó)康、馮國(guó)礎(chǔ)兄弟，以及李馮麗華的兒子李永康，馮漢柱的兒子馮國(guó)經(jīng)和馮國(guó)綸兄弟亦于稍后加入利豐。他們后來(lái)都出任公司的部門經(jīng)理或董事，成為利豐的業(yè)務(wù)骨干。馮氏家族第三代的加入，為公司發(fā)展帶來(lái)新的理念和動(dòng)力，并使利豐的業(yè)務(wù)順利過(guò)渡到家族的第三代手中。

馮國(guó)康早在60年代已加入利豐，主要負(fù)責(zé)采購(gòu)塑料花業(yè)務(wù)，后來(lái)亦負(fù)責(zé)雜貨及鞭炮等業(yè)務(wù)。比兄長(zhǎng)小18歲的馮國(guó)礎(chǔ)，早年就讀香港圣士提反英文中學(xué)，后赴美國(guó)入讀著名的醫(yī)科大學(xué)霍普金斯大學(xué)（TheJohnHopkinsUniversity），學(xué)習(xí)生物化學(xué)專業(yè)。1971年，馮慕英因長(zhǎng)期抽煙，患上肺功能衰退癥，需要經(jīng)常在家臥床吸氧，行動(dòng)不方便。馮國(guó)礎(chǔ)中斷學(xué)業(yè)趕返香港陪伴父親，并加入利豐做事。馮國(guó)礎(chǔ)回憶說(shuō)：“當(dāng)時(shí)，利豐已具備一定規(guī)模，在中環(huán)馮氏大廈占用四層樓（每層約5000平方英尺），員工有100多人，主要業(yè)務(wù)是采購(gòu)成衣、雜貨、玩具。公司內(nèi)部分成幾個(gè)小組或部門，除雜貨部外，成衣分成兩個(gè)部門，分別是男裝部和女裝部。當(dāng)時(shí)，利豐最大的客戶不是美國(guó)客，而是歐洲客戶C&A?！蹦菚r(shí)，利豐的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)仍然是按照產(chǎn)品分組。馮國(guó)礎(chǔ)還記得，當(dāng)時(shí)，他加入男裝部，跟男裝部經(jīng)理方奕端學(xué)做生意，每月薪酬為1200港元。馮慕英告訴他，要從低層做起才能懂得公司的運(yùn)作。