10.9 減少對人力資源的依賴 360
案例研究:一個(gè)24/7型社會對客戶來說也許是好事,但員工們能承受這樣的壓力嗎? 363
第11章 服務(wù)定價(jià) 365
11.1 引 言 366
11.2 組織對定價(jià)決策的影響 366
11.3 影響定價(jià)的因素 368
11.4 作為定價(jià)基礎(chǔ)的成本 369
成本結(jié)構(gòu) 370
邊際成本定價(jià) 372
11.5 以需求為基礎(chǔ)的定價(jià) 373
不同使用者群體之間的差別定價(jià) 373
不同消費(fèi)地點(diǎn)之間的差別定價(jià) 375
基于生產(chǎn)時(shí)間的差別定價(jià) 376
拍賣和一對一定價(jià) 378
客戶終身定價(jià) 379
11.6 以競爭對手為基礎(chǔ)的定價(jià) 380
隨行就市定價(jià) 381
密封投標(biāo)定價(jià) 382
11.7 市場主導(dǎo)的定價(jià)決策的扭曲 382
規(guī)制壟斷力的直接政府控制 383
政府對價(jià)格表述的控制 385
11.8 定價(jià)戰(zhàn)略 385
新服務(wù)定價(jià)策略 385
撇脂定價(jià)策略 386
飽和定價(jià)策略 387
評估戰(zhàn)略性定價(jià)選項(xiàng) 389
價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)者還是跟隨者? 389
11.9 服務(wù)組合定價(jià) 390
價(jià)格捆綁 391
11.10 戰(zhàn)術(shù)性定價(jià) 392
11.11 非營利服務(wù)的定價(jià)策略 395
11.12 內(nèi)部營銷定價(jià) 398
案例研究:鐵路部門的定價(jià)隨變化的市場環(huán)境而演變 401
第12章 管理需求和能力 403
12.1 引 言 404
12.2 需求波動的原因及后果 404
管理客戶需求模式 406
12.3 管理服務(wù)能力 408
靈活的員工 410
12.4 排隊(duì)和預(yù)約系統(tǒng) 413
12.5 收益管理 415
收益管理實(shí)踐的局限性 418
收益管理還是統(tǒng)一定價(jià)? 419
案例研究:進(jìn)行文化變革以更有效地管理酒店收益的需要 422
第13章 管理溝通 425
13.1 引 言 426
13.2 信 息 428
傳播公司品牌 428
溝通服務(wù)特征和利益 431
信息意圖和受眾反應(yīng) 434
信息源 436
危機(jī)中的溝通 437
13.3 溝通渠道 438
13.4 擴(kuò)展的服務(wù)促銷組合 441
員工的促銷角色 441
服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的促銷角色 442
13.5 廣告和媒體 443
媒體特點(diǎn) 443
媒體選擇標(biāo)準(zhǔn) 446
13.6 銷售促進(jìn) 448
銷售促進(jìn)計(jì)劃 449
13.7 人員銷售 451
銷售員的活動 451
13.8 直 銷 453
電話營銷 454
直 郵 455
13.9 公共關(guān)系 456
公共關(guān)系的公眾 457
公共關(guān)系的工具 458
媒體關(guān)系 460
13.10 贊助活動 460
13.11 在線營銷 461
在線媒體的目標(biāo)和發(fā)展 462
在線媒體的局限性 464
13.12 口 碑 466
13.13 發(fā)展促銷活動 467
13.14 決定促銷預(yù)算 469
案例研究:推廣“奉行道德的銀行” 471
第五部分 走向全球
第14章 國際服務(wù)營銷 475
14.1 引 言 476
14.2 國際服務(wù)貿(mào)易的重要性 477
14.3 定義國際服務(wù)貿(mào)易 478
14.4 國際服務(wù)貿(mào)易產(chǎn)生的原因 480
14.5 分析發(fā)展海外服務(wù)的機(jī)會 482
14.6 國外市場環(huán)境 482
政治環(huán)境 483
經(jīng)濟(jì)環(huán)境 486
社會和文化環(huán)境 487
人口統(tǒng)計(jì)學(xué)環(huán)境 488
技術(shù)環(huán)境 490
14.7 國外市場的信息來源 490
14.8 國際服務(wù)營銷管理 492
14.9 國外市場營銷計(jì)劃的精煉 492
產(chǎn)品和促銷決策 493
定價(jià)決策 495
可及性決策 497
人員決策 498
14.10 市場進(jìn)入策略 498
直接投資設(shè)立國外子公司 499
管理承包 500
許可/特許經(jīng)營 501
合 資 501
全球電子商務(wù) 504
案例研究:印度呼叫中心創(chuàng)造新的國際貿(mào)易模式 507
第15章 案例研究——CD營銷服務(wù)公司 511
15.1 引 言 512
15.2 案例研究 512
延伸閱讀 519
重要詞匯 529
出版后記 535