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    正文

    風(fēng)險(xiǎn):寒潮襲來,下一個倒下的將是誰(4)

    破冰:市場逆境下的企業(yè)轉(zhuǎn)型與突圍 作者:王廣勇


    寒流襲來,中小企業(yè)最傷心

    寒流襲來,所有企業(yè)都忙著“過冬”,但由于各企業(yè)所處的行業(yè)和環(huán)境不同,因此所受的影響也是不同的。相對來說,大型企業(yè)要好于中小企業(yè),內(nèi)銷企業(yè)好于出口企業(yè)。最傷心的莫過于以出口為主的中小企業(yè)了。其中,又以勞動密集型行業(yè)受沖擊最為嚴(yán)重。冶金、建材、家具等房地產(chǎn)下游行業(yè)和服裝、工藝品等行業(yè)的出口受影響較大。

    傷心一:成本上漲,利潤下降利潤是企業(yè)的命脈,而2008 年,中小企業(yè)明顯感受到利潤下降了。下降的主要原因是成本的上漲,其中包括人民幣升值、原材料價(jià)格上漲和工資成本上漲,還有出口退稅的下降、融資成本的增長以及環(huán)保成本的上漲等。

    首先,人民幣升值,美元兌換出的人民幣少了,等于利潤少了。大企業(yè)一般通過運(yùn)用遠(yuǎn)期結(jié)匯等金融衍生工具就能避免人民幣升值所帶來的負(fù)面影響,但是中小企業(yè)由于銷售金額(外匯)到賬不定期或金額較小而不能和銀行簽訂遠(yuǎn)期合約,更重要的一點(diǎn)是簽訂遠(yuǎn)期合約會占用企業(yè)周轉(zhuǎn)資金,故中小企業(yè)一般都是外匯資金到賬之后馬上結(jié)匯成人民幣。

    其次,原材料價(jià)格上漲,而產(chǎn)品價(jià)格卻得不到提升。2000年以來,國際原油價(jià)格不斷攀升,世界金屬價(jià)格指數(shù)從2003年的60.7 一路飚升至2008 年第一季度的190.1。國家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)顯示,原材料、燃料、動力購進(jìn)價(jià)格上漲15.4%,達(dá)到1996 年以來的最高漲幅。其中,燃料動力類的購進(jìn)價(jià)格上漲30.1%、黑色金屬材料類上漲26.9%、有色金屬類和化工原料類分別漲了2.5% 和9%。但是,上游原材料價(jià)格上漲又不能完全傳導(dǎo)到下游,雖然產(chǎn)品價(jià)格也有浮動,但幅度也僅限于5% 的范圍之內(nèi),與成本上漲20% 到30% 相比,利潤明顯縮水。

    原材料成本的上漲對國內(nèi)采購、貼牌出口的中小企業(yè)打擊最大,因?yàn)檫@類企業(yè)缺乏核心競爭優(yōu)勢,采購商(中間商)可以通過全球采購來壓低報(bào)價(jià)。以芭比娃娃的代加工為例,在每件產(chǎn)品的收益分配中,中國企業(yè)從售價(jià)10 美元的芭比娃娃中僅掙得了1 美元,而其他環(huán)節(jié)卻獲得了9 美元的收益。不但像芭比娃娃這樣的產(chǎn)品加工制造環(huán)節(jié)利潤低,而且那些被歸類為復(fù)雜度相對高、增長較快的行業(yè),如電腦和其他電子產(chǎn)品,國內(nèi)附加值的比例也特別低,大約只有10% 到25%。利潤本來就如此少,在生產(chǎn)成本高漲下,負(fù)擔(dān)自然就會加重,甚至落到有訂單也不敢生產(chǎn)的地步,因?yàn)闆]有利潤,開工就是賠錢。

    再次,人工成本的上漲已經(jīng)成為一個不可忽視的問題。在東莞地區(qū),2008 年單位工資上漲幅度將接近30%,而其他地區(qū)平均約10%。當(dāng)然,這個并沒有原材料價(jià)格上漲對企業(yè)的影響大,因?yàn)樗徽伎偝杀镜?0% 左右,甚至可以控制在5%。

    總之,人民幣升值、原材料價(jià)格上漲以及人工成本上漲這些因素正在擠壓出口企業(yè)利潤,而這對資金運(yùn)轉(zhuǎn)并不充足的中小企業(yè)來說,簡直就是雪上加霜。金融風(fēng)暴還在蔓延,2009 年對以出口為主的勞動密集型企業(yè)來說也不容樂觀,這些企業(yè)將面臨結(jié)構(gòu)性洗牌,一部分企業(yè)退出市場難以避免,沒有倒閉的也大都面臨資金鏈斷裂等困難。


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