在無數(shù)企業(yè)次第倒下的同時，在金融風暴面前，一些擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、注重創(chuàng)新的企業(yè)卻在大環(huán)境不景氣的情況下呈逆勢上升之態(tài)。如位于廣州開發(fā)區(qū)的京信通信公司，2008 年前10 個月的國際市場業(yè)務就增長了200%。不僅如此，那些善于經(jīng)營和開拓市場的傳統(tǒng)企業(yè)也在危機中獲得了發(fā)展。還有位于東莞樟木頭鎮(zhèn)的“小豬斑納”制衣廠，最初只做貼牌加工業(yè)務，后在政府的引導下轉(zhuǎn)為民營企業(yè)，并大舉開發(fā)內(nèi)銷市場，如今擁有研發(fā)人員數(shù)百名，已經(jīng)成為中國十大知名童裝品牌。

所以，我們不能把失敗的原因都歸結(jié)為金融危機，那不過是誰都能看得到的借口罷了。這有點類似于，丈夫出軌了，理所當然地，女人就成了令人同情的弱者，同時她自己也會以受害者自居，把一切的過錯都歸罪于丈夫，認為現(xiàn)在這種悲劇的起源就是因為丈夫出軌了。但是，難道作為妻子就沒一點責任嗎？沒有一點責任顯然是不太可能的。

金融風暴襲擊全球，沒有哪個企業(yè)能夠幸免，但是這并不是造成企業(yè)倒閉的根本原因。因為，金融危機對境外融資型企業(yè)影響較大，對境內(nèi)融資型企業(yè)影響較小；對出口型企業(yè)影響較大，對內(nèi)銷型企業(yè)影響較小；對勞動密集型企業(yè)影響較大，對技術(shù)密集型企業(yè)影響較小。

作為企業(yè)，要一邊積極應對金融風暴的負面影響，同時，也要善于從自身找原因，以下幾個問題值得反思：

1. 企業(yè)發(fā)展是不是過于依賴銀行貸款和民間信貸？

2. 產(chǎn)品種類是不是過于單一？

3. 大客戶是不是過于集中？

4. 企業(yè)內(nèi)部管理是不是無序？