朋友說，他的老板團(tuán)購了一本書發(fā)給員工大家學(xué)習(xí)，書名叫《離開公司你什么都不是》。

我得承認(rèn)，我還沒有看這本書，所以不能評價這書到底有多大價值。但我個人，對這個書名十分反感。作者也許只是玩一把標(biāo)題黨，也許頗講了一些職場之道，對朝九晚五一族不無裨益。但我也很懷疑，團(tuán)購此書的老板，自己有沒認(rèn)真讀過此書？他所以給員工團(tuán)購本書，大概只是因?yàn)檫@個書名吧？他發(fā)書給大家時，心里有沒有這么想：你們丫的還想跳槽？離開了公司你什么都不是！甭瞎想了，好好給我呆著干活吧！

當(dāng)然以上全是無根據(jù)地瞎猜，但設(shè)若我是這家公司的員工，老板發(fā)此書給我，我肯定會立馬覺得受了侮辱。因?yàn)榘闯ＷR來說，我給公司打工，公司發(fā)給我的薪水絕對小于我創(chuàng)造的價值。老板并不傻，他要從我身上賺錢，我對他，是有用的。一方面，他要榨取我的剩余價值；另一方面，他還要威脅我，說我離開了公司什么都不是——這TMD叫什么事啊？

按照心理學(xué)家亞伯拉罕?馬斯洛的觀點(diǎn)，人的需求是一個等級金字塔，塔的底層是溫暖、食物、走出恐懼等基本需求，塔的頂層則是知識和精神需求，如自尊、地位、認(rèn)可和成長、成就、個人發(fā)展等。在滿足了底層需求后，人們就要實(shí)現(xiàn)金字塔上層的需求。換言之，對于一個必須靠工作賺錢養(yǎng)家糊口的底層打工者來說，威脅他“離開公司什么都不是”是有效的，因?yàn)樗袕?qiáng)烈的不安全感，必須靠這份工作免除凍餒之憂。但是對于更高端的員工來說，這威脅則是十分拙劣、甚至是有害的，因?yàn)檫@會讓他覺得自己沒有得到公司認(rèn)同，傷了他的自尊，他甚至?xí)虼硕壬ヒ狻疫@位朋友就是這樣想的。這充分說明，來自高層真誠的尊重，對于提升員工的忠誠度和工作積極性是十分有效的，但可惜的是，這尊重實(shí)在是所有職場里最為稀缺的資源啊。

從另一個方面來說，這朋友想辭職、敢辭職，說明他對自己也有信心。他不覺得自己離開了公司就會凄凄惶惶，瘐死街頭。他有所恃，離開了這個職位，還會有更好的職位與前途。就像鄭淵潔曾經(jīng)說過的那樣，鐵飯碗并不是鐵打的飯碗，而是走到哪里都有飯碗。打工打到這份上，才算是有尊嚴(yán)。

至于我自己，多年來一直努力的目標(biāo)，是可以完全不上班、不依附任何一個單位也可以活下去，而且可以活得不錯?，F(xiàn)在還沒有完全做到這一點(diǎn)，所以還需要繼續(xù)努力。