說(shuō)到這兒，我覺(jué)得我們有必要先看一看LG集團(tuán)的企業(yè)文化。LG集團(tuán)歷來(lái)重視“人和”理念，在遭遇危機(jī)的時(shí)刻，LG集團(tuán)便喊出了“我們同舟共濟(jì)”的堅(jiān)定口號(hào)。具本茂會(huì)長(zhǎng)在2007年曾經(jīng)告誡過(guò)所有的分公司高管，“不能以經(jīng)濟(jì)不景氣為由裁掉大批的員工”。然后，于次年年初，LG集團(tuán)又把堅(jiān)持了三年的經(jīng)營(yíng)理念“顧客至上”改成了“以人為本”，意思就是要把企業(yè)和員工的利益放在第一位。

我們?cè)賮?lái)看一看具會(huì)長(zhǎng)在全球戰(zhàn)略會(huì)議上所說(shuō)的一段話。

“公司每一分子的創(chuàng)意和自律，是公司設(shè)立經(jīng)營(yíng)理念的原動(dòng)力。調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，發(fā)揮每個(gè)人的創(chuàng)造力，讓每個(gè)人都擁有主人翁意識(shí)就是我們要追求的最理想的經(jīng)營(yíng)理念。為了創(chuàng)造一個(gè)適于自律和創(chuàng)意發(fā)展的公司文化環(huán)境，我們這些公司的最高領(lǐng)導(dǎo)人必須得潔身自好，深入基層體驗(yàn)民意才行?！?/p>

依據(jù)具會(huì)長(zhǎng)的想法，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)革新這個(gè)遠(yuǎn)大目標(biāo)，公司首先要做的就是強(qiáng)化人力和組織的競(jìng)爭(zhēng)力，為此，更需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)讓企業(yè)成員滿意，適于他們發(fā)揮積極性和創(chuàng)造力的企業(yè)環(huán)境。

LG集團(tuán)這種以人為本的經(jīng)營(yíng)理念為我們尋找平生職業(yè)又打開(kāi)了一條新的通道。這條路就是尋找一份沒(méi)有人員調(diào)整，一輩子都能安心做事的工作。所有的員工都期待自己所在的公司能發(fā)展壯大，甚至走向世界。但是，如果公司不能給他們足夠的安全感，他們隨時(shí)都會(huì)擔(dān)心自己的飯碗會(huì)丟掉的話，員工們又怎么可能為公司賣(mài)力工作呢？

現(xiàn)在能夠容身的地方有很多，大企業(yè)、中小企業(yè)，甚至是自主創(chuàng)業(yè)都可以。只要沒(méi)有人員調(diào)整危險(xiǎn)，在哪兒工作都無(wú)所謂。但是，有時(shí)候也不能單憑有無(wú)裁員危機(jī)這唯一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷一份工作的好壞。如果只是不會(huì)被炒，但每天都會(huì)工作到吐血，這樣的工作也離我們所提倡的終身職業(yè)有很大的距離。在我看來(lái)，如果想要找到一份理想的終身職業(yè)，那么去一家中小型企業(yè)上班應(yīng)該不錯(cuò)，那里沒(méi)有大公司里激烈的競(jìng)爭(zhēng)，而人員調(diào)整的可能性也相對(duì)較小。人事調(diào)整的烏云不會(huì)在一兩天之內(nèi)快速散去，不管你工作多么出色，如果辦砸了一個(gè)事關(guān)公司存亡的項(xiàng)目，那么你就逃不了干系。這也就是我們選擇中小企業(yè)的原因所在，哪怕升職沒(méi)有那么快，哪怕工資拿得不夠多，但是，只要能降低被炒魷魚(yú)的風(fēng)險(xiǎn)，那么這就是一份理想的工作。而那樣的公司絕不會(huì)把自身的命運(yùn)壓在某個(gè)大項(xiàng)目上以達(dá)到快速發(fā)展的目的。

終身職業(yè)需要自己選擇，強(qiáng)求不來(lái)。不用去做什么事關(guān)生死存亡的大項(xiàng)目，也不用像高鐵那樣突飛猛進(jìn)。終身職業(yè)其實(shí)很簡(jiǎn)單，只要你樸素、知足常樂(lè)，那么慢節(jié)奏的生活就會(huì)帶給你無(wú)限的享受。你還要學(xué)會(huì)享受工作帶給你的樂(lè)趣，這樣一來(lái)，對(duì)你而言，頭頂上空人員調(diào)整的烏云就會(huì)很快散去。工薪族的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，自由職業(yè)人的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)丹尼爾·平克曾經(jīng)負(fù)責(zé)為時(shí)任美國(guó)副總統(tǒng)的阿爾·戈?duì)栕珜?xiě)演講稿，他在1997年的時(shí)候辭掉了所有的工作，開(kāi)始了自己作為“自由職業(yè)人”的全新人生。丹尼爾·平克還開(kāi)了一個(gè)和自由職業(yè)相關(guān)的網(wǎng)站，也因此，他被稱做“獨(dú)立勞動(dòng)者第一人”。

2004年，丹尼爾·平克所著的《自由職業(yè)者的國(guó)度》一書(shū)一經(jīng)上市，就在韓國(guó)引起了巨大的爭(zhēng)論。各大主要報(bào)紙雜志不約而同地對(duì)這本書(shū)進(jìn)行了重點(diǎn)介紹。這本書(shū)十分正確地反映了韓國(guó)人工作的變化趨勢(shì)。如果把這本書(shū)的內(nèi)容濃縮成一句話，就是“工薪族時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，自由職業(yè)人的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)”。