一、團隊的力量

市場的競爭背后其實是兩支團隊的競爭，一個是企業(yè)的客戶團隊，另一個是企業(yè)的營銷團隊。而對于企業(yè)來講，一支高效能的營銷團隊，可以創(chuàng)造市場的奇跡。比如以狼性管理著稱于世的深圳華為，憑借著優(yōu)秀的團隊，不斷開拓國外市場，成為中國進入世界500強的著名企業(yè)之一。

蒙牛也是憑借優(yōu)秀的團隊而高速成長的。蒙牛在1999年成立的時候沒有資金，僅僅用借來的100萬，靠貼牌加工運作市場。但短短八年的時間，蒙牛就成為液態(tài)奶第一品牌，年均增長速度365%，蒙牛為何能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式增長？我認為，這跟蒙牛的核心人物牛根生的個人的魅力及其打造的團隊有很大的關(guān)系。“財聚人散，財散人聚”、“經(jīng)營企業(yè)是經(jīng)營人心的藝術(shù)”、“要換心、換位、換崗思考”、“小勝靠智，大勝靠德”，牛根生憑借他對人性的理解，凝聚了一大批優(yōu)秀人才，依靠這支由各種人才組成的團隊，他創(chuàng)造了中國商業(yè)史上的一個奇跡。

在團隊成功打造方面，馬云和史玉柱的這兩個企業(yè)也可圈可點。馬云和史玉柱的企業(yè)在2007年分別于美國和新加坡上市。這兩家企業(yè)的成功都是團隊打造的成功，他們相似的地方是都有追隨多年的核心團隊，比如史玉柱當(dāng)年因為巨人大廈沒有建起來垮下去了，核心團隊成員在他最困難的時候不離不棄，史玉柱負債不能出面的時候，都是手下人在支撐著，甚至公司連續(xù)九個月沒有發(fā)工資時，核心的團隊也沒有一個人辭職。而馬云的18個創(chuàng)業(yè)伙伴，到今天仍然是始終如一，他們的成功都離不開團隊的力量。世界的前首富保羅·蓋帝曾說過這樣一句話：“我寧愿用100個人1%的努力來成功，也不愿意用1個人100%的努力來成功?！?/p>

所以，一家企業(yè)能否基業(yè)常青，首先要看這家企業(yè)是否有一個穩(wěn)健而有戰(zhàn)斗力的團隊，團隊的競爭力決定了市場上的競爭力，進而決定了企業(yè)在業(yè)界的影響力。小成功可以靠個人，但大成功一定要靠團隊。